除了严重缺乏劳动力，集团还存在工人流动量大的问题。由于工作时间长、劳动量大、工资低、工作环境差等情况，集团内部流水线上的工人流动量很大。80、90后员工难招，招进车间也很难留住；60、70后老员工年龄逐渐增长，同时经济压力变小，一部分员工选择了辞职。 

为了缓解缺少劳动力、工人流动量大的情况，集团不得不加大现有员工的工作量，或者开出较高的报酬吸引已退休员工返聘，使得现有员工工作任务越来越多，集团自身活力也越来越缺乏，形成恶性循环。

6。员工社保齐全，其他福利待遇较差

在调查中，100%的参与调查者都表示集团为其购买了五险一金，并采用员工和企业共同承担的方式，但员工承担较多。在除五险一金的其他福利待遇上，231名女性职工表示集团安排了每两年一次的妇科检查，至于效果，这231位女性职工表示走形式的成分较多，检查结果的参考意义不大。其中，有45%的女性职工表示，自己曾患过妇科方面的疾病，但体检效果不佳。

除了女职工体检这一福利外，参与调查的246名工人表示从未享受过“带薪年假”和“年终奖金”。他们表示，每年过年会有一周年假，但并非带薪，这一周的工资会在下个月发放工资时被扣除。“年终奖金”在年前会发，但是也会在年后一个月的工资中扣除。所以，年后的一个月的工资会非常少。这种低福利的情况容易导致劳资关系的恶化，也导致了大量员工辞职，加剧集团缺乏劳动力的情况。

四、解决劳动力密集型企业劳资关系问题的相关对策

针对我国劳动力密集型企业的现状，并结合安徽华茂集团劳资关系存在的问题，现提出解决对策。

（一）缩短工人劳动时间

长时间高强度作业不仅不利于员工身心健康，也会影响企业持续发展。对于我国劳动力密集型企业，为了完成目标获得更大的收益，员工往往被要求超长时间工作甚至加班，而法定节假日也很少能够休息。对此，企业应该从员工角度出发，改变以往唯利是图的经营目标，以人为本，缩短工作时间并保障员工周末以及节假日休息的权利。只有员工每天的工作量和工作时间缩短了，休息的权利保障了，才能有更加充足的精力投入工作，工作效率才会更高，才能杜绝消极怠工现象的出现，同时为企业吸引更多的劳动力打下基础。

同时，改变工时制度。在安徽华茂集团，工人采用早晚班两班轮转制度。为了保证工人充足的休息时间，可在早晚班两班轮转的基础上，增加中班，保障劳资双方的利益。

（二）提高工人工资水平，改善工作环境文献综述

第一，提高工人工资水平，缩小工人与管理人员的工资差距。工人作为劳动力密集型企业最主要的组成部分，为劳动力密集型企业创造着收益。作为企业中人数最多、工作量最大、创造收益最多的人群，应该享有较高的工资待遇。而我国劳动力密集型企业普遍存在工人工资远低于管理人员工资的现象，加剧了工人的不满情绪。因此，必须在一定程度上提高工人基本工资，让工人的基本工资与高强度的工作相适应，而不是平均每小时工资只有十几元甚至几元，并保障工人工资与管理人员工资的差距处于可接受的范围。

第二，改善工作环境，为员工提供必要的工作保护。对于大多数为传统的加工制造业的劳动力密集型企业来说，在封闭的车间中，往往存在温度较高，车间噪音大，灰尘多等问题。企业要改善工作环境，配备必要的降温降噪装置，配备必要的防中暑药品，为员工发放耳塞、口罩等降噪、隔绝灰尘物品。同时，还应加大对员工工作保护的实施、监督力度，杜绝流于形式。 劳动力密集型企业劳资关系中的问题及解决策略(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_200939.html