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企业文化建设中的员工归属感研究

时间:2024-02-20 21:10来源:毕业论文
企业文化建设中的员工归属感研究。企业的精神文化则能提升员工的归属感。并且通过树立良好的企业形象,打造企业核心技术和产品

摘  要:本论文从员工归属感的角度出发研究员工归属感与企业文化的关系:企业的物质文化可以培育员工的归属感,企业的行为文化能够增强员工的归属感,企业的制度文化激励员工的归属感,企业的精神文化则能提升员工的归属感。并且通过树立良好的企业形象,打造企业核心技术和产品,建立公平公正的薪酬体系和健全的管理机制这些措施也能提高员工的归属感。而员工归属感又是企业文化的核心要素之一,二者紧密相连。 94094

毕业论文关键词:员工归属感;企业文化;企业文化建设

Research on Employees ' Sense of Belonging in the Construction of Enterprise Culture 

Abstract: Employees 'sense of belonging has a close relationship with enterprise culture: Enterprise material culture to cultivate the staff's sense of belonging ,enterprise culture to enhance the staff's sense of belonging, enterprise system culture motivates employees sense of belonging , the spirit of enterprise culture to promote employees ' sense of belonging。 And establish a good corporate image, build core technology and products, establishing fair and equitable salary system and perfect the management mechanism can improve employees ' sense of belonging。 Employees ' sense of belonging is one of the core elements of corporate culture, both are closely linked。

Key Words: Employees ' sense of belonging; Enterprise culture ;Construction of enterprise culture

目  录

一、员工归属感论述 1

(一)员工归属感的涵义 1

(二)员工归属感的形成 1

(三)员工归属感的意义 1

(四)影响员工归属感的因素 3

二、企业文化与员工归属感的关系 4

(一)企业物质文化培育员工归属感 4

(二)企业行为文化增强员工归属感 5

(三)企业制度文化激励员工归属感 5

(四)企业精神文化提升员工归属感 5

三、建设企业文化提高员工归属感的措施 6

(一)树立良好的企业形象 6

(二)打造企业核心技术和产品 6

(三)建立公平的薪酬制度 6

(四)建立健全的管理机制 7

四、结语 7

参考文献 8

致  谢 9

一、员工归属感论述

(一)员工归属感的涵义

“员工归属感是指员工经过一段时间的工作,在思想上、心理上、情感上对企业产生了认同感、安全感、公平感、价值感、工作使命感还有成就感,而这些感觉最终会化为员工的归属感。” 任何一种情感的产生都是缓慢且复杂的,归属感也是一样,但一旦形成后,对员工和企业都会有极大好处。员工对企业有了归属感就会把企业当作自己的“家”,就会产生强烈的责任感和自我约束的能力,积极调动自己潜在的能力实现自我激励,从而为企业做出更多的贡献,使企业获得更多的收益。来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

(二)员工归属感的形成

企业中的所有员工可以划分成多个等级,普通员工和高级领导者之间的归属需求当然是有所不同的,所以归属感具有两个特征:多向性、多层次性。大体可以将员工归属感的形成划分为三个层次进行理解: 企业文化建设中的员工归属感研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_202065.html

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