企业员工培训中存在的问题及对策研究以上海HT公司汽车电子分公司为例

摘要：员工培训在我国上世纪九十年代开始渐渐展开，员工培训已经构成一定的体系，引导企业人力资源调整、职工工作调配，在公司的成长中占有至关重要的位置。企业要想在市场竞争中处于领先地位，就必须增强本身的人力资源竞争力，增强对职工的学习培训，使人力资本连续增值，进而实现战略规划。本文首先提出培训的含义及意义，其次以上海HT公司汽车电子分公司为例，通过使用访谈法，阐述其在员工培训过程中存在的问题，最后提出该企业在面对这些问题时应采取的策略。94718

毕业论文关键词：培训；员工；竞争

Problems and Countermeasures in the Training of Enterprise Employees Take Shanghai HT Company Automobile Electronics co。, LTD

Abstract: Staff training in our country since the 1990 s gradually expand, employee training has formed a certain system, guide, employee on-boarding distribution of human resources integration, and more and more important role in the development of enterprises。Enterprise want to in a leading position in market competition, we must improve their human resources competitiveness, to strengthen the education and training of staff, make the continuous appreciation of human capital, so as to realize strategic planning。This paper put forward the meaning and significance of training, the second HT automotive electronics company based in Shanghai as an example, by using the interview method ,elaborates the problems in the process of staff training, finally put forward the enterprise in the face of these problems should be taken to the strategy。

Key Words: training; employee;competition

一、企业员工培训的含义 1

(一)员工培训的含义 1

（二）培训的意义 1

二、上海HT公司汽车电子分公司简介及培训现状 1

三、上海HT公司汽车电子分公司员工培训中存在的问题 2

（一）新员工培训太过简单 2

（二）领导不重视培训 2

（三）培训师的培训方法使用单一 2

（四）培训师的培训内容单一枯燥，缺乏针对性 3

（五）培训师的自身素质影响 3

四、提高上海HT公司汽车电子分公司员工培训工作有效性的对策 3

（一）重视新员工培训 3

（二）在公司内部形成良好的培训观念 4

（三）培训方法多样化 4

（四）合理设计培训内容 4

（五）成立一支富有实践经验，熟谙实际情形的内部讲师团队 5

五、结束语 6

参考文献 7

致谢 8

一、企业员工培训的含义

(一)员工培训的含义来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

“培训是一个规范性的常识传承、技艺传承、规范传承、信息传承、理念传承、组织学习的行为。”[1]其中以技能传递为主，偏重于上岗前进行。只为到达同一的科学技术规范、标准化作业，经过指标筹划规定、常识和理念传承、技艺纯熟操作、作业成功评估、结果交流布告等当代信息化的流程,让职工接受必然的学习训练技能、方法，到达预期的程度以提升目标。企业员工培训中存在的问题及对策研究以上海HT公司汽车电子分公司为例:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_202813.html