浅析中小企业人力资源管理问题及对策以南京中电熊猫公司为例

摘要：许多公司在人力资源管理方面具有问题，如欠缺人力资源战略计划、工作分析不到位、没有科学的人才选拔机制等问题。本文在阐述人力资源管理对中小企业生存与发展的必要性的基础上，以南京中电熊猫液晶材料科技有限公司为例，分析了该公司在人力资源管理方面具有的问题，并且对如何提高该公司的人力资源管理水平提出自己的意见。95090

毕业论文关键词：中小企业；人力资源管理；问题；对策

To analyze the problems and countermeasures of human resource management in small and medium-sized enterprises

——material to Nanjing CEC panda LCD technology co。, LTD。, for example

Abstract: Many companies in human resource management has a problem, such as the lack of human resources strategic planning, job analysis does not reach the designated position, there is no scientific talent selection mechanism and so on。 This paper on human resource management for small and medium-sized enterprises, on the basis of the necessity of the existence and development, to nanjing cec panda LCD materials technology co。, LTD as an example, analyzes the company in human resources management has the problem, and on how to improve the level of the company's human resources management put forward their own opinions。

Key words: small and medium-sized enterprises; Human resource management; Problem; countermeasures

一、中小型企业加强人力资源管理的必要性 1

（一）加强人力资源管理是中小企业生存发展的关键 1

（二）有助于提高中小企业的竞争优势 1

（三）有利于提高员工的工作绩效 1

（四）有利于完善企业的管理促进企业的发展 1

二、南京中电熊猫有限公司人力资源管理存在的问题 1

（一）公司简介 1

（二）人力资源管理存在的问题 2

三、解决南京中电熊猫有限公司人力资源管理问题的对策 5

（一）完善人力资源总体规划 6

（二）加强工作分析实现人——岗匹配 6

（三）树立正确的用人观念并采用内外部相结合的招聘方法 6

（四）完善企业薪酬制度并规范工资分配 7

（五）加强绩效考核并建立科学的激励机制 7

（六）重视员工培训与开发 8

（七）建立健全企业文化 8

参考文献 10

致谢 11

人力资源管理有五项基本职能，分别为获取职能、整合职能、保持职能、评价职能、发展职能，通常被概括为选、育、用、留。加强人力资源管理可以使公司经营发展顺遂展开，可以充分调动企业员工的积极性，有助于建立现代公司的发展机制，有助于公司效益得到强化。

一、中小型企业加强人力资源管理的必要性

（一）加强人力资源管理是中小企业生存发展的关键来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

所有资源中最宝贵的资源非人力资源莫属，并且由于它具有的独特的要紧性而促使其成为首要资源。同时它也是生产活动中最活跃的因素。人力资源带动了企业经济的增长，也给组织带来了额外的回报，是组织赖以生存的基础。组织作为资源配置的主体，要不断地整合资源，以此来维持组织的生存并促进组织的发展，而人力资源管理就是其中的关键因素。因此，加强人力资源管理十分必要，它不仅可以使公司得以存活并不断壮大，而且可以使公司获得最大的利益。浅析中小企业人力资源管理问题及对策以南京中电熊猫公司为例:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_203261.html