2.1 压力的定义 ..6 

2.2 压力源 6 

2.3 压力管理 .7 

2.4 压力管理研究的指导理论 ..7 

3.老板电器股份有限公司一线员工工作压力调查 .8 

3.1 老板电器股份有限公司简介 9 

3.2 老板电器股份有限公司一线员工压力现状调查 .10 

3.3 老板电器股份有限公司一线员工工作压力现状分析.12 

4.老板电器股份有限公司一线员工工作压力管理 15 

4.1 老板电器股份有限公司一线员工工作压力来源分析 15 

4.2 老板电器股份有限公司一线员工工作压力管理现状分析 ..17 

4.3 老板电器股份有限公司一线员工工作压力管理问题分析 ..18 

4.4 老板电器股份有限公司一线员工工作压力管理对策分析 ..20 

5.结论与展望 24 

5.1 研究结论 24 

5.2 研究贡献 25 

5.3 研究展望 25 

致谢 ..27 

参考文献 .28 

附录 30

1.导论

1.1 研究背景   

从 2012 年的 51.9 万亿元到 2016 年的 74.4 万亿元,我国经济的明显改善的质量 和效率使我国一跃成为世界第二大经济体,仅次于美国,然而,伴随着经济的快速发 展，也出现了诸多的问题，特别是城乡差距过大，贫富差距越来越明显，尤其是在 制造业和建筑行业之中。 

制造业作为衡量一个国家生产水平的重要指标，在实现 GDP 增长和解决城乡就 业问题上具有基础性作用。在经济快速发展的今天，一线员工的需求在不断地增加， 各种工作负担、工作内容、工作方式和工作环境都发生了巨大的变化。员工感觉到 了压力的不断上涨，这些变化最后导致员工生活在巨大压力之下，不仅对员工的生 活和工作产生了巨大的影响，也严重影响了企业生产运和经济效益。像日本出现的 “过劳死”现象，中国的“富士康”事件等等，这些现象仅影响到了员工个人，使 企业蒙受了巨大损失，同样也会对社会和谐造成不好的影响。所以现代企业中压力 管理已经是不容忽视的重要因素，他们需要更好地应对员工的压力，并进行系统的 管理和控制，压力管理已经成为人力资源管理的重要课题[1]。 

基于此背景之下，本文从传统压力管理理论的实际应用出发，以实际企业的数 据为支撑，为我国的制造业的一线员工的压力管理制定一套相应的管理措施，为压 力管理的研究提供一份真实有效的数据。 

1.2 研究目的与意义 

  1.2.1 研究目的 

    制造业属于劳动密集型产业，是衡量一个国家生产水平的重要指标，在我国经 济快速发展的今天，在实现国家的 GDP 增长和解决城乡就业问题中扮演着重要的角 色。制造业在其生产运作过程中，压力过度对一线员工的身心健康造成很大伤害， 影响生产制造的正常运行，进而影响到组织的正常生产。因此，对员工的压力进行 研究管理，有助于缓解员工过度的工作压力，保持健康良好的工作心态，从而提高

制造业生产效率，实现企业健康高效的生产运作。 

  1.2.2 研究意义 

    理论意义：在我国，压力管理还处于初始阶段，还未在本土企业中进行推广和 实践，特别是对于农名工，制造业一线员工这些收入较低，晋升空间不大人来说， 这方面的知识薄弱，甚至于有许多人还不知道有压力管理，这不仅是我国压力管理 研究方面的缺失，也使得一线员工的压力管理得不到缓解，长期积累，还严重阻碍 了我国构建和谐社会主义社会，因此，本文的研究对压力管理在我国制造业企业中 的运用和管理有着不可忽视的作用。  制造业一线员工的压力管理研究以老板电器为例(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_204066.html