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制造型企业研发人员创新能力评价方法研究(2)

时间:2018-09-13 20:52来源:毕业论文
5.2综合评价与分析 16 5.3完善该公司研发人员创新能力评价的建议 18 5.4总结 19 致谢 21 参考 文献 22 附录1 24 1引言 1.1研究背景 对于一个制造型企业的发展必


5.2综合评价与分析    16
5.3完善该公司研发人员创新能力评价的建议    18
5.4总结    19
致谢    21
参考文献    22
附录1    24
1引言
1.1研究背景
对于一个制造型企业的发展必须依靠科技的进步。2010年《政府工作报》强调,要大力实施科教兴国和人才强国战略,科技发展和进步取决于科学技术的创新,这点为了进一步发展科技进步和创新的重要作用提供了方向。依靠科技创新促进经济结构调整,培育新兴产业、扩大国内需求、提高产业和产品的核心竞争力,增强国家竞争力和可持续发展力。因此在推进科技创新战略的指导下,这几年来,我国对研发投入力度不断地增强。
然而调查表明,现阶段我国的研发人员数量越来越多,但是创新能力不见提高,所获得的专利和所创造的价值远远落后于发达国外。虽然政府对于企业研发大力扶持,研发经费也进一步增加,但是效果并不好,尤其是在专利、新产品等创新产出方面都没有什么效果,甚至有很多企业随着研发投入增加,创新成果却不见长,甚至出现了边际递减的现象。其原因还是企业未重视专业研发人员的创新能力素质培养,很多研发人员安于现状,丧失了创新活动首先要具备的理性怀疑态度和冒险精神,没有责任感、团队荣誉感。从价值观角度分析,仅有半数左右的研发人员愿意发挥自己的创新能力,将企业发展作为自己奋斗目标。少部分研发人员的个性和心智模式根本不适合创新活动。企业的研发人员一般具有创新意识、创新思文、强烈的成就动机、强烈的事业心和独立性,具有一定的创新需求,但是这种需求只有在足够外因的诱导下才能产生行动的力量。
1.2研究目的与研究内容
1.2.1研究目的
    在企业的创新实践当中,由于研发人员是企业创新的基本单位,而且也是企业实现创新发展的重要载体,研发人员为企业创新的实现提供了很好的人力资源的储备,企业如何利用以及激发研发人员的具备的潜在创新资源,开发和培养研发人员的创新能力,推动企业的创新绩效还有企业的可持续发展,是企业人力资源在管理研发人员当中遇到的问题。
本文通过相关领域的理论和综述,进一步剖析企业研发人员对企业的推动以及企业发展的重要作用,并通过企业各个体系人员对研发人员的创新能力的评价和探讨,从而形成一条完整健全的评价体系,最终确定研发人员应具备创新能力的具体素质,为企业人力资源在研发人员的招聘以及内部员工创新能力的开发和培养上,提供有效性的帮助。
1.2.2研究内容
根据研究目的和研究意义,本文将分为5章进行研究。具体安排如图1所示
首先第一章引言。本章包括本文的研究问题,研究意义,研究目的和研究内容,研究方法。
第二章研究综述。本章包括企业技术创新能力研究概况、企业研发人员创新能力评价体系研究概况、创新能力评价方法研究概括和国内外相关理论研究总结。
第三章制造型企业的创新能力现状分析。本章包括制造型企业的现状分析,已经创新能力的现状分析。
第四章制造型企业中研发人员创新能力评价方法研究。本章包括创新能力评价指标体系的确立的原则、制造型企业研发人员创新能力评价指标体系建立,以及指标的具体内容。
第五章制造型企业研发人员创新能力评价案例分析。本章包括上海爱登堡电梯股份有限公司简介,综合评价,措施和建议,以及总结。 制造型企业研发人员创新能力评价方法研究(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_23062.html
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