（二）课题的理论意义和实际意义

1.提高企业的核心竞争力

新世纪以来，科技与创新成为了绝对的主旋律。但同时，也说明了任何新技术与发明创造都有可能转瞬之间成为历史，真正不变的，可以使企业与品牌不断成长与延续下去的是软实力，或者说文化实力。只有塑造并发展出自身独有并为消费者所铭记的品牌文化，才是新世纪的真正武器。

2.促进企业的可持续发展

如果说企业或产品是躯壳的话，那么品牌文化就是灵魂，赋予品牌以生命，不断成长，历久弥新。而企业接班人要做的则是在时间的变幻当中取精去糟，既保持品牌文化的精髓又能与新的时代背景“无缝连接”。

3.提高人才吸引力

成熟的品牌文化具有强烈的吸引力。马斯诺的需求层次理论告诉我们，物质需要是最低层的。高薪也许可以一时得抓紧人才，但在物质需要满足之后，真正可以培养员工忠诚度，吸引员工不断进取共同努力的是精神层次的需求，品牌文化就是一种精神吸引力。尤其随着我国经济的飞速发展，人员的物质需求比之过去得到了很好的满足，跳槽现象越来越普遍，因此从精神上抓住员工显得尤为重要。