一、虚拟经营概述
虚拟经营是一种新型运作模式,主要指通过提高核心竞争力来获取竞争优势[2]。实现虚拟经营是企业必需以自身的核心的竞争优势为依托,通过对组织原有界限的突破与创新,在生产、营销、设计、财务等部门中仅仅保留企业中最为关键的部门,而将其他的部门虚拟化。通过借助外力的这种方式进行公司内部整合弥补,在激烈的全球竞争中最大、最有效率的发挥企业的有限资源,从而打造核心竞争用来保持企业在竞争中立于不败之地。
耐克公司虚拟经营策略分析(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_51609.html