3.1 风险识别的基本原则 13

3.2风险识别的主要方法 14

3.2.1专家调查法 14

3.2.2故障树分析法 15

3.2.3检查表法 15

3.3.4情景分析法 15

3.3 风险识别的主要流程 16

3.4 投标风险因素识别 17

3.4.1投标阶段的前期中的风险 17

3.4.2标书编制及递交中的风险 19

3.4.3中标谈判中的风险 20

3.4.4合同签订阶段的风险 20

第四章 投标风险评估 22

4.1投标风险评估的基本概念 22

4.2投标风险评估的主要过程及其内容 23

4.3工程风险因素评估的方法 25

4.3.1列举法 25

4.3.2专家经验法 25 

4.3.3信用评估法 26

4.3.4综合评估法 26

第五章 承包商的投标风险管理 28

5.1投标风险管理应对策略基本内容 28

5.2投标风险处理方法 29

5.2.1投标前期阶段风险处理方法 29

5.2.2标书编制及递交阶段风险处理方法 30

5.2.3中标谈判阶段风险处理方法 30

5.2.4签订合同阶段风险处理方法 31

结 论 32

参考文献 33

致 谢 34

第一章 绪 论

1.1研究背景和意义

1.1.1研究背景

由于中国的历史问题和一系列的特殊原因，我们的项目风险管理在招标阶段相对于国外较晚，所以我国的工程项目投标阶段风险管理在发展还不成熟的情况下必然还存在着许多的问题。

我国风险管理的整体项目开发较晚，所以仍处于起步阶段。但是由于国家的改革开放，中国经济已开发迅速，各个类型的项目每年的快速增长，以及在这个过程中，我国有一些项目管理的实践的理论已经被逐步的完善，增加了许多的经验，大大锻炼了中国项目风险管理实际能力，并因此引起了学术界和企业界的广泛关注，同时获得的成就也举世瞩目。但是因为我过的工程项目风险管理在理论上，特别是对于招投标风险管理的理论研究是最近几年才慢慢发张起来的，大体上来说相对于国外我们目前还处于刚刚起步的这样一种状态。所以，我国目前在工程项目的整体风险管理理论研究上的水平还是比较低的。

目前在我国一些承包商在投标阶段的风险意识还比较薄弱，风险管理水平相对比较低下。虽然不少的施工企业在工程项目投标风险管理方面做出了不少努力。但是大多数施工企业，特别是那些中小型施工企业，他们的防范意识依然比较薄弱，他们在对工程项目风险管理的运用方面还基本上处于空白的一种状态。施工企业对于项目投标的风险管理意识也是依然很淡薄，管理水平也相对来说比较低下，这些都对对其日后的经营与发展埋下了隐患，对我过的工程项目建设埋下了隐患，到最后甚至有可能带来巨大的经济损失。在我国当前条件下，我国的施工企业在进行工程项目投标时，可以让我们用来参考的比较简单实用的风险分析评估方法还比较少，因此绝大部分的承包商都是在投标阶段根据自身长时间的经验积累进行工程项目投标的风险评估。 承包商的投标风险研究(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_55286.html