为此,制造业的工作环境、劳动保障应受到适当监管,切实维护好产业工人的合法权益。同时,企业转型升级,进行生产自动化改造,不断降低工人的劳动强度,在一定程度上都会提高制造业员工的工作满意度。
(三)员工关系
员工关系是制造业员工工作幸福感的又一个关键因素[4]。合理融洽的劳工关系,相对平等的工作环境,以及感觉被尊重和被重视的制造业企业会使员工更加有工作幸福感。
在企业进行革新再造过程中,由于中小型制造企业常以劳动密集型为主,产品的科技含量低,附加值低,并且很少进行产品的研究开发,所以在人才结构上存在短板,员工素质普遍低下。不管是企业老板,还是打工者,绝大多数都是放下“锄头”上“机头”的农民或小生产者。而制造业生产一线主要是车间、厂房,人员相对集中,加上周围的环境复杂、很容易造成人员情绪烦躁,引发一系列的冲突,甚至打架、吵架现象。一旦员工因为这些矛盾感觉压抑,就会对工作失去兴趣,很可能选择跳槽,也不利于企业的稳定发展。
制造业员工工作幸福感的提升路径(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_60403.html