由上面2.1营运能力的定义可知,对企业营运能力研究的最终目标便是掌握企业各项资源的配置使用情况,通过各项数据的对比分析,发现某些资源可能存在的利用效率低下或者配置不合理的情况,根据存在的问题寻找解决问题的途径,实现资源利用效率的最大化和资源配置的最优化。加强营运能力研究的作用有:
第一、 加强营运能力研究,有利于管理层更好的进行投资决策。例如海尔集团通过对固定资产周转率的研究分析,可以了解固定资产的利用情况,了解企业所投资的资产项目的投资报酬率。若固定资产周转率持续处于增长趋势中,说明固定资产的利用效率很高,企业投资项目有很大的利润空间,企业可以考虑扩资。反之,若固定资产周转率,或总资产周转率指标较低,则说明企业对资产的利用效率低下,资源闲置,企业此时应考虑是否能另辟蹊径继续此项项目的执行,抑或中止项目来防止损失的扩大。
第二、加强营运能力研究有利于海尔集团掌握并控制产、供、销各个环节的情况,及时找出问题出现的根源所在,并做好问题的应对准备工作。根据存货周转率指标,海尔集团可以了解企业产品的产销状况,进一步分析产品产量、产品质量以及产品营销状况。若发现生产环节有误,企业就可以及时控制产品生产数量或质量,防止或及时缓解企业的存货积压状况、质量问题。另外,若问题不出现在生产环节,那么企业可以进一步加强对销售环节的管理,积极地制定适合的营销策略,来迎合消费者需求,保证适销对路,提高经营业绩。
第三、对应收账款周转率的研究,可以使海尔集团较为详细地了解销售收入与赊销收入之间的比例关系,掌握企业实际现金流状况,把应收账款控制在一定范围之内,减少坏账的发生,保证企业能够有足够的现金流来支持企业的经营需要。
基于海尔集团人单合一模式下营运能力的研究(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_62199.html