表3                   2010年-2014年海尔集团应收账款周转率                  (单位：次)

年份 2014 2013 2012 2011 2010

应收账款周转率 18.45 20.32 21.92 6.57 14.65

数据来源：海尔公司财务分析报告年报

（3）海尔公司2010-2014年期间总资产的周转率总体呈递减趋势（见表4），从2010年的2.35次下降到2014年的1.3次，下降了1.05次，整体还是比较平稳的，表明海尔公司虽然资金周转率流动性变慢，但整体资产结构还是比较稳定的。2011年同比上年下降了0.78次，2014年相比2012年下降了0.49次，分析可知2011年的下降幅度稍大些，而2011年流动资产的周转率较大幅度下降一定程度上也引起了总资产的周转率的下降（见表6），2012-2014年的下降趋势主要是由于存货的周转率、固定资产的周转率、流动资产的周转率均有所下降。

表4                    2010年-2014年海尔集团总资产周转率                     (单位：次)

年份 2014 2013 2012 2011 2010

总资产周转率 1.30 1.56 1.79 1.57 2.35

数据来源：海尔公司财务分析报告年报  

（4）海尔公司2011年固定资产的周转率为5.61次（见表5），明显低于上年的8.2次，其主要原因在于固定资产的净值增加幅度大于销售收入净额增长幅度，它是反映企业固定资产周转情况，从而衡量固定资产利用效率的一项指标[5]。固定资产的周转率越高，说明固定资产利用率越高，管理水平越好。说明企业的营运能力有所减弱 ，企业并没有很好的利用资产资源，在管理上存在很大缺陷。2012年-2014年，固定资产的周转率较前两年有了大幅提升，说明企业固定资产利用效率有了很大的改善。来~自^优尔论+文.网www.youerw.com/

表5                     2010年-2014年海尔集团固定资产周转率                  (单位：次)

年份 2014 2013 2012 2011 2010

固定资产周转率 14.25 16.09 16.26 5.61 8.2

数据来源：海尔公司财务分析报告年报

（5）海尔公司2010-2014年的流动资产的周转率呈递减趋势（见表6），表明公司的流动资产的利用效果不好。流动资产周转快，会相对节约流动资产，相当于扩大了企业资产投入，增强了企业营运能力，反之，若周转速度慢，为维持企业正常经营，海尔公司必须不断投入更多资源，以满足流动资产的周转需要，导致资金使用效率低，也降低了企业营运能力[6]。2010-2014年期间海尔公司的流动资产逐年增加（见表1），流动资产的周转率有所下降，但趋于平稳，可见公司为了维持正常经营运作，不断投入更多的资源满足流动资产周转的需要。 海尔集团营运能力提升对策研究(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_75623.html