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迪卡侬自有品牌的营销模式分析

时间:2021-05-29 15:03来源:毕业论文
采用实地调研的方法,对迪卡侬运动专业超市的营销策略进行了研究与分析,通过分析得出迪卡侬独特的一体化模式等优势。同时也指出了专业导购匮乏,细节做的不到位等不足,并结合

摘要:从20世纪八十年代起,自有品牌市场在零售企业迅速增长,全世界的零售企业都集中到了自有品牌的发展,因此体育零售企业快速占领全球市场的秘诀就是自有品牌的发展。大型体育零售公司的自有品牌在体育用品市场能够和体育制造商品牌平分秋色,这是当前体育营销的热点问题。本篇论文主要是通过迪卡侬体育用品零售企业作为例子,分析研究迪卡侬的自有品牌的营销模式,在此基础上取得有关问题的具体解决方法。论文主要采用实地调研的方法,对迪卡侬运动专业超市的营销策略进行了研究与分析,通过分析得出迪卡侬独特的一体化模式等优势。同时也指出了专业导购匮乏,细节做的不到位等不足,并结合企业实例给出了相应的解决措施加以改进,为其他企业提供借鉴。67633

毕业论文关键词:迪卡侬;自有品牌;零售企业;营销模式

Abstract: From twentieth Century eighty onwards, its own brand in the market of rapid growth in the retail business, the world's retail enterprises are concentrated to the development of their own brands, so the secret of sports retail companies to quickly capture the global market is its own brand development. let the large sports retail enterprise's own brand and manufacturer brand sports is the sports marketing go halves on a fifty-fifty basis, a high degree of concern of the problem. This paper takes decathlon sporting goods retail enterprises as an example, analysis of the decathlon's own brand marketing model, to obtain specific solutions on the basis of relevant issues. The paper used the method of field research, the professional decathlon supermarket marketing strategy is studied and analyzed, the advantages of decathlon unique integration mode through the analysis. At the same time also pointed out that the lack of professional guide details do not in place, etc., and combining with case gives corresponding improvement measures, provide a reference for other enterprises.

Keywords: decathlon; private brand; retail business; marketing strategy

目  录

1  引言 3

2  市场营销的相关理论概述 3

2.1  自有品牌的发展态势 3

2.2  营销模式的概念 3

3  迪卡侬自有品牌营销模式概述 4

3.1  迪卡侬简介 4

3.2  迪卡侬自有品牌现行营销模式分析 5

4  迪卡侬自有品牌营销模式问题分析 5

5  完善迪卡侬自有品牌营销模式的对策 7

5.1  坚守公司的品牌文化 7

5.2  开展面向大众的体验营销 7

5.3  打造个性化的自有品牌 8

5.4  实行人性化的价格营销 8

结论 9

参考文献 10

致谢 11

1  引言

近年来,随着经济的快速增长,我国人民的生活水平也在不断提高,人民群众的休闲娱乐时间也大大增多,对健康也越来越重视,在体育上的消费也呈上升趋势,使得中国体育产业获得了空前的发展。然而根据中国社会经济的具体国情分析,中国的体育重心应当倾斜在竞赛表演、健身娱乐和无形资产三个方面,但是实际情况却是这三个方面的市场占有率都不理想,经营运作存在很多缺陷。以供给为判断标准,市场主体需要扩大企业的规模,优化调整企业的组织形式,目前存在的产品种类单一,产品线较少,营销手段不合理等情况,都不符合现在的市场需求[1]。因此以何种营销模式打破常规,攻占新的市场成了最重要的问题,营销模式直接决定公司的发展以及客户和市场的的开拓。营销模式的正确选择,可以使企业更容易开拓市场,获得更多的利润,也使得企业拥有更多的潜在客户。本文主要研究迪卡侬体育用品的自有品牌营销模式,以求提出具有建设性的发展建议。 迪卡侬自有品牌的营销模式分析:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_75884.html

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