（2） 安全管理提高质量及效率的策略

李晨阳（2016）认为：拓展新型的管理思路是提高建筑工程管理的主要途径之一。因此，建筑施工企业应根据自身存在的各类问题，拓展其相应的管理思路，并要确保其管理思路的内容规范性、系统性、专业性，并将其应用于项目管理的实际工作中。（影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 李晨阳-《居业》- 2016-02-20）

李枫（2016）认为：提高安全生产管理的质量，必须建立并完善安全生产管理制度及岗位安全责任制度，并严格落实执行。而完善安全生产管理机制，建立管理人员安全责任制，是实现建筑工程安全生产管理的重要保证。实行项目经理和各管理人员岗位安全责任制，建立权、责、利相结合的安全生产管理体系，各岗位的管理人员均要签订安全责任合同，项目部要落实安全责任的奖罚制度，明确考核指标，完善考核制度，充分调动项目全体管理人员的主动性和积极性，形成全员参与、全方位、全过程参与的项目安全生产管理的布局。（小议建筑工程管理 李枫-《科技资讯》- 2016-04-13）

张钊（2016）提出：要加强从业人员安全教育和培训。在建筑工程项目的施工过程中，加强从业人员的安全防范意识，及时去就更新。建筑企业应强化对施工现场所有作业人员（含项目管理人员）的安全教育和培训以及安全管理，并强制性地实施从业人员作业前的安全培训教育，经安全教育培训考核合格后，方可上岗作业。（建筑工程安全管理现状及对策探讨 张钊-《建材与装饰》-2016-02-05）

王春和刘德成（2016）认为：应该重视施工材料和机械设备的管理。施工材料和机械设备作为建筑施工的重要组成部分，其管理工作的到位与否，直接关系到建筑工程质量。在进行施工材料的采购之前，要深入了解材料市场的行情，制定合理的材料运输、储存和维护的方案。施工材料要从正规生产厂家采购，并进行材料的相关性能的检测，杜绝不合格的施工材料进入施工现场。在施工材料进入施工现场后，要做好材料的维护和保管工作，避免因保管的不合理降低材料使用性能。另外施工单位要对施工现场的机械设备落实平时每日的检查工作和定期的维护保养工作，确保机械设备的安全正常运行，针对有故障的机械设备及时维修和更换。（论文文献综述）

1.3 研究的内容与方法

1.3.1 研究内容

本文首先介绍了建筑工程项目施工过程中的安全风险的概念和影响，和目前建筑施工企业安全风险意识淡薄的状况，从而论证了项目安全生产管理的必要性及意义，并就如何识别安全风险及对项目施工过程中存在的各类安全危险源进行了具体的分析，对安全危险源的特点和产生的原因进行了具体的论述，并对在安全生产管理的全过程中，如何应对安全危险源的情况下，项目安全管理体系的计划和建立、实施和行动、检查和评价、优化和改进作了具体的论述，论证了在工程项目实施的全过程中，只有不断健全和完善安全生产管理体系，并坚定地实施和执行，才能保证安全生产管理体系处于良性循环状态，进而实现工程项目的安全管理目标，最后进行了案例分析。

1.3.2 研究方法

本人在课外实习期间的对建筑施工安全生产管理研究了解并结合建筑施工的内在规律，提出行之有效的可行措施，为建筑施工安全生产管理提供有实践意义的理论支持。

主要研究方法有：文献综述

（1）文献研究法：根据现有文献对施工现场安全生产管理进行分析；

（2）经验总结法：依据发生的安全生产事故案例对课题进行研究； 工程建设项目中的安全生产管理(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_80934.html