目前，老年日托所中有常驻老人42名，其中36名老人身体健康生活能够完全自理，有6名老人行动不太方面，能部分自理。其中大多数老人还是由于子女白天无法照顾等赡养问题的原因选择将老人送来，还有一小部分老人是不愿意在家中由保姆照顾而自愿主动前来老年日托所的。
（二） Z老年日托所的现状
1. Z老年日托所的运营模式
   该老年日托所以居委会为主体，在日常运行过程中由居委会主导运行。起初是由于Z新村居委会通过居民调查发现社区中有大量的退休老人闲居在家，白天无人照顾，精神空虚。为了应对这一现象，改善社区中老人的生活质量而发起，通过多方面筹集资金，利用自有住房所建立起来的归属于居委会管辖之下的非盈利性的社区养老机构。该老年日托所的管理由居委会一手承担，具体的管理工作由居委会干部轮流负责。管理人员主要负责每天来访老人的登记，午餐的订餐、接收和发放，日常消耗用品的管理，日常设备的运用情况记录等工作。另外，目前老年日托所中雇佣的护工都是社区内的4050下岗人员，他们的文化程度普遍不高，也并未接受过专业的培训。该老年日托所的运营模式主要以自主管理、自我运作、自负盈亏的方式运行。
该老年日托所的起始资金大多来源于社区募集。老年日托所中的设备也大都是社区居民捐赠所得。老人的餐饮起初是办有专门的食堂，后因各方面的问题无以为继，不久就关闭了。现外包给专门的快餐公司。由于季节变动，自然灾害等原因，相关的伙食费用会有相应变动，费用上涨时不够的部分会由居委会自行补贴。另外，雇佣专门的社工与护工的费用也由居委会自行承担。针对于这方面的问题，我专门对该所现在的管理员张某进行了一次交流。“大家开展这个托老所本来就不是为了赚钱，只是希望社区里的老人能过的开心一点，现在这个托老所的日常费用都是居委会来负责的，本来当初说好了就是免费的，现在哪好意思再向大家伙要钱啊，再说了，我们累一点不算什么，看到老人们的笑容那就什么都值了。”管理员张某如此说到。该老年日托所在7年之中有过两次大型器具更换，更换器材来源于社区募捐以及其他社区机构赞助，在遇到其他困难时，老人日托所均依靠类似的方式通过整合社区资源以度过难关。由此，我们可以看出，虽然该老年日托所缺乏相对稳定的资金来源用以文持运行，但通过整合社区资源的方式，该老年日托所依旧发展的有声有色。 老年日托所城市新型社区养老模式探索(5):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_8657.html