项目成本估算文件包含所有项目活动所需资源(人力、财力和物力,并考虑通货膨胀或意外事故等)及其成本的定量估算,可以说是项目管理文件中最重要的文件档案之一,这些估算可以用简略或详细的不同形式表示。成本可以用货币为单位,但有时为了方便也可以用“人/天”或“人/小时”这样的单位。在某些情况下,成本管理工具可以采用复合单位。
2)成本估算的详细依据来:自[优.尔]论,文-网www.youerw.com +QQ752018766-
(1)对该项项目工作范围的描述。
(2)该项项目成本估算时需要注意的基础。
(3)估定所需项目的资源的价格。
3)项目成本管理计划
实际与计划是总会有差异的,而这些差异有时大有时小,不同的差异就会需要有不同的管理力度,而项目成本管理计划就主要是辅助项目本身的计划和管理实际成本与计划成本之间的差异。成本管理计划并没有太多的具体需求,并不需要考虑它的格式,主要注重于它的内容。
项目成本控制研究(5):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_93196.html