[摘要目前农产品物流市场建设还十分落后,主要存在信息系统不健全。中间流通环节成本高等问题。如何优化农产品供应链,保证市场上农产品质量和数量的正常供应,提高人民的生活水平,并且达到提高经济效益的目的,是当今社会需要研究的重要课题。本文从完善农产品供应链的角度出发,分析了现今农产品供应链存在的问题论文网,并提出了优化农产品供应链的相应措施。

[关键字农产品供应链农产品物流农产品信息网络。

一。农产品供应链概述。

1。农产品供应链含义。

学者曹艳媚(2009)将农产品供应链定义为:围绕核心企业,以信息流通网络为依托,应用系统的方法来管理从农产品的生产一直转移到消费者手中的过程,使得从农产品生产者。加工者。运输者。销售者直到消费者的信息流。物流。资金流等在整个供应链上畅通无阻,最大程度地满足消费者消费的需求。本文认为,农产品供应链是指以农产品为对象,围绕农产品核心企业,通过信息流。物流和资金流执行农产品的生产。加工和销售,从而将农户和农业生产基地。农产品收购商。加工商。零售商。消费者连成一体的功能网链。

2。农产品物流层次。

农产品物流的最低层次是农户生产出的农产品供自己消费,以满足农户自身需求。第二层是在满足了自身需求后,农户将剩余的农产品运送到集贸市场去买卖,获得收益。第三层是当一个地区农产品供大于求时,农产品卖不出去或卖出去的价格过低弥补不了成本损失或收益过低,就会出现一批人以较低的价格收购农产品并运送到更远的城市地区销售给最终消费者或卖给更高一级的批发商。在这个过程中实现了农产品的集中。第四层是大批发市场,大型的批发商负责集中运送个体农户的农产品,向全国各地调运。这一层便实现农产品的大批量。远距离流通。第五层属于国际农产品市场,由于供应链的发展落后于一些发达国家,因此,农产品物流的发展也相对落后,受到许多因素制约,例如新型技术开发使用的制约。

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二。农产品供应链模式。

1。传统农产品流通链。

传统的以农户经营方式为主的市场格局,在很大程度上制约了供应链作用的发挥,由于信息不畅通,农产品流通效率低下,使得消费都的需求得不到满足,可能引发产销不对路。高数量低质量。农产品增产不增收的问题(见图1)。

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2。超市为主导的农产品供应链。

超市在农产品流通中占有不可取代的地位。以超市为主的农产品供应链最大的优势之一是能够准确快速地捕捉到消费者的需求变化,也使得加工。包装。配送等一系列的增值服务有较大的发展空间。以超市为主导的农产品供应链具有完善的信息管理系统,该模式通过对市场信息的分析,可加强上下游的沟通,缩短流通渠道,有利于建立供应链内部稳定长期的合作关系(见图2)。

3。专业批发市场为主导的农产品供应链。

专业批发市场能有效密切联系农户和市场,向加工企业传递生产等信息,帮助整个供应链作出合理的决策。该模式依托一定规模的农产品市场,将农产品集中起来,再通过零售商销售,扩大了农产品物流半径。但这种供应链总体成本较高,而大多数批发市场还没有建立完整的物流信息系统,农产品的包装。加工。配送等增值活动也不普遍,还需要不断完善(见图3)。

三。农产品供应链的现状以及存在的问题。

1。农产品物流专业化。产业化程度低。

农产品物流具有专业性强。技术管理要求高。营运成本高的特点。目前农产品物流主要采用自营方式,第三方物流组织还不多;常温物流和自然物流是主要的物流形式,没有形成连贯成型的冷链物流。很多企业因缺乏专业化。产业化运作意识,加上物流技术和物流设备落后。管理水平低,使得农产品流通中损耗量大,造成社会资源大量浪费。主要粮食农作物玉米。水稻。小麦等的生产成本在国际市场上并不高,但在流通过程增加了至少25百分号的成本。图4为农产品物流过程。

2。农产品物流信息网络发展滞后。

农业信息化落后引起了诸多问题。农业信息网络不健全,使得农产品的品种和质量不能满足需要;农户居住分散,沟通渠道不畅,许多农产品信息难以收集。传递;农资和农产品物流流带有盲目性,流程不合理,导致在途损失严重,影响农产品保值增值;农产品物流企业间未形成物流信息的共享机制,缺乏资源的整合,导致区域间信息壁垒严重等。不重视供应链管理中极为关键的信息化平台的搭建,造成信息不对称,从而使得经营成本。管理成本。决策成本。采购成本。运输成本。包装成本。生产加工成本。市场成本无形中被加大。

3。农产品质量安全缺乏保障。

在迅猛发展的农业生产中,因生产经营不当而导致的生态灾难,以及大量化学物质的使用和能源投入对环境的严重伤害等问题严重阻碍了农产品质量安全目标的实现。以马铃薯的生产为例,生产者为了防治马铃薯的地下害虫,栽培马铃薯时需要施入杀虫剂甲拌磷30～50kg/hm2。为了促进地下块茎的生长获得较高的产量,马铃薯膨大初期需喷施块茎膨大素1_2遍。

这种药剂的使用在提高产量的同时也会导致农药在薯块中残留,从而使得农产品质量无法得到保障。

4。不合理的农产品组织模式阻碍供应链发挥优势现阶段,的农户_产地批发市场_农产品运输商_销地批发市场_农贸市场或超市“的供应链体系基本上处于一种以批发市场为界的断裂状态,即时货银两讫“的流通形式既阻断了资金流,也阻断了农产品供应链需求与供给的信息流,导致供应链以批发市场为界分为生产_流通“和流通_消费“两个部分,这种现货交易机制意味着合作与协调关系十分薄弱,基本不存在,农产品供应链运行效率过低。加之个体农户多且相对分散,中间环节很多,致使农产品供应链链条加长,无法发挥统一协作的优势。

四。发展农产品供应链的对策研究。

1。完善物流基础设施建设,对农产品物流实施规范化管理。

据调查显示,原本价格不高的农产品在送到消费者手中后,价格普遍过高,农产品运送的中间费用占最终销售费用的90百分号。因此,应大力支持农村基础交通道路建设,改善主要农产品种植基地周围的道路状况,方便农产品的输送,减少损耗。扩展建设大型农产品批发市场,将农产品集中起来,进行规范化和标准化管理,使用现代化运输设备,科学管理车辆的进出,避免空车行驶。倒流运输。针对时效性较强的农产品,应开辟专门的绿色通道,保证农产品在运到消费者手中时依旧新鲜。

2。构建农产品信息管理系统,加快信息化建设。

构建农产品信息管理系统,建设农产品供应链信息管理平台,通过信息化建设,实现信息在供应商。生产商。分销商。零售商。消费者之间有效传递,提高供应链管理信息的准确性,保证各环节的便捷沟通。

3。加强农产品质量监管力度,建立农产品质量标准体系。

由于信息不完全。信息不对称。信息不公开以及牛鞭效应,劣质的农产品不时扰乱公共卫生安全。质检部门应不定期抽查生产企业的农作物质检报告,记录不合格率,对卫生。质量不合格的农产品应采取相应的预防措施。面对劣质农产品流散市场的情况,相关部门应按国家法律法规严格惩处。但前提是,建立一套科学完善的农业质量标准体系。

此外,发展农产品保鲜技术也是提高质量的重要内容,应重视新型农产品科技的投入使用,推广农产品冷链物流,完善冷链物流直销模式,建立终端销售系统,利用商场和超市把生鲜农产品直接销售给消费者,减少中间环节造成的损耗。

4。优化农产品组织模式。

面对农户过于分散的问题,最重要的是加快农业产业化进程,将个体农户有效整合起来,例如将上游广大分散农户组织起来,鼓励他们与中游加工企业建立战略合作关系,发展高效高品质的农业加工企业,打造一条以加工和配送为核心的供应链,并促进供应链组织创新。发挥政府在组织优化中的作用,统筹规划,创造良好的产业环境,完善相关法律法规,保障农产品市场的规范化。法制化运作。同时,发挥农民合作协会等非政府组织的作用,维护农户的合法权益,提升农业综合竞争力,推进当地市场机制建设。

5。协调农产品供应链各方利益,为市场注入新鲜活力。

合理分配供应链上各合作伙伴的收益是提高供应链整体绩效的善举。供应链运作成功的关键是建立完善的利益分配机制,有效配置利润,做到分配公平。由于农产品生产商大多是当地农户,因此,市场要为这些农户的农产品进入市场提供便捷的程序,提供本土化的生产意见,必要时提供资金补助;要为加工厂家提供市场建议,联系供应商,加强两者间的合作。

对于巨大的农产品市场需要大量的物流专业管理人才的现状,应借鉴国外优秀的物流管理经验,注重创新,培养能解决实际问题的物流人才,提高整体物流人员的综合素质,特别要注重对新技术的投入使用。

五。结语。

与发达国家农产品供应链相比,农产品供应链的发展起步较晚,且底子薄弱,没有建立起完善的供应销售体系,各地管理水平普遍较低。在其发展过程中,还需要政府部门的技术指导和大力支持,建立行业协会,加强安全管理,建设新型产销一体化供应链流通体系,为解决好三农“问题出一份力。如何利用现代化的信息管理平台,进一步融入全球农产品供应链,创造属于自己的核心竞争品牌,是现阶段农产品供应链需要研究的问题。

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