摘要：目前我国传统货代行业面临电子商务巨大的冲击，但是货代行业想要大力发展好电子商务却困难重重，使得我国货代行业处于一个洗牌的过程。因此本文从研究阻碍我国货代行业电子商务化进程的因素出发，对这些阻碍因素进行认真反思和客观分析，以期促进货代电商化的发展，为货代行业的可持续发展提供理论依据。35183
毕业论文关键词：电子商务 货代行业 货代电商化 发展障碍
China's e-commerce development obstacle research----based on the analysis of the forwarding industry
Abstract :At present our country traditional forwarding industry facing huge impact from e-commerce，but the forwarding industry wants to develop e-commerce is really difficult，the forwarding industry in our country is in a reshuffle process. So this article from the the research on factors that hindering the process of our forwarding industry change to e-commerce forwarding industry. to rethink these obstacles and objective analysis，in order to promote the development of the forwarder of electricity，as to provide theoretical basis for the sustainable development of the forwarding industry.
KeyWords: e-commerc forwarding industry the forwarder of electricity development obstacles
目 录
引言 1
1、相关概念 2
1.1电子商务 2
1.2国际货运代理 2
2、我国货代行业电子商务化的现状和困境 3
2.1 货代行业在我国的现状 4
2.2我国货代电商化运营新模式 5
2.3我国货代与欧美强国的比较 7
2.2.1法律法规 7
2.2.2信息化技术程度 7
2.2.3企业管理 8
2.2.4服务能力及模式 8
2.4我国货代电商化所面临的困境 8
3、造成我国货代电商化发展障碍的主要因素分析 10
3.1货代企业因素 10
3.1.1 传统观念 10
3.1.2 资金技术因素和制度因素 10
3.1.3 战略策略 10
3.1.4 核心资源及增值服务 10
3.1.5实证调查 10
3.2船公司因素 12
3.2.1产品非标 12
3.2.2精力和成本 12
3.2.3船公司内部的抵触 12
3.2.4电商化操作度不够 12
3.3外贸企业因素 12
3.3.1传统的工作方式 12
3.4其他因素 13
3.4.1安全性 13
3.4.2国家法律法规 13
4、我国货代电商化的发展建议 14
4.1完善法律体系和监管体系 14
4.2大力发展信息技术 14
4.3转变传统思文 14
4.4树立正确的战略决策 14
4.5加大培养物流人才 15
4.6开发核心资源及增值服务 15
结 论 16
致 谢 17
参考文献 18
引 言
随着生产力的发展，科技水平不断进步。在经济与科技的结合的情况下产生了一种新兴的商业贸易方式——电子商务，它改变了人们长期以来的传统的交易方式和思文习惯，极大地促进了经济体系结构的转型，成为了推动经济发展的巨大动力。随着科技，社会的进步，全球经济一体化的形成，对物流需求的快速发展使得我国传统货代的业务模式对现代化的发展需求已经略显乏力。近年来传统货代企业面临着越来越多的竞争压力，惟有寻求变革和创新才能发展与生存。货代企业应抓住政策机遇，扩大公司规模，规范经营，促进信息化程度提高，提升综合服务水平，从而促进我国整个货代行业的发展。货代行业的电子商务化是必然的趋势，但是一个新兴事物的进行必然会遭到各种阻碍和挫折，货代行业其传统的工作方式已经存在30年左右，要想对其进行变革是很困难的，我们要做的就是如何去以最小代价去促进货代电商化的进程。 从而对中国货代未来走向进行分析，为中国货代以及电子商务经济持续进步提出发展战略和方法，成为世界强国起到一定的借鉴作用。 我国货代行业电子商务发展障碍研究:http://www.youerw.com/jingji/lunwen_33022.html