3.4  网点建设落后

 目前在淮安区主要以八家较大的金融机构为主，在网点数量上，以中国农业银行和中国工商银行的网点数量最多。中国农业银行在淮安区的物理网点位居第一达到14个，其中在乡镇有8个;中国工商银行在淮安区的物理网点则有9个。同这些银行相比，淮安光大村镇银行目前只有2个网点，这不利于其扩张，争夺农村市场份额。在网点分布方面，四大国有银行占据交通便利，客户资源丰富的地方，而淮安光大村镇银行只能占据一些稍次的地方，难以被人熟知。

4  淮安光大村镇银行金融服务优化的对策

    通过对淮安光大村镇银行的现状研究和对出现的问题的分析可以看出，对淮安光大村镇银行的金融服务应从以下角度进行优化。需要根据出现的各项问题给予逐个解决。依据上文调查所发现的问题，具体从以下几个方面进行改进。

4.1  大力发展农村金融服务

为了加快淮安光大村镇银行金融服务在农村地区的发展，我们应该根据中国农村经济的现实，明确中国农村的发展趋势和特点，从以下几个方面入手。

淮安光大村镇银行可以通过增加农村的网点建设，方便农民办理业务，将目光真正放在农村上。同时针对农村金融需求进行产品创新。随着农村城镇化，农民组织化，农业现代化，农业生产专业化，农业生产的规模化和产业化的推进，农村金融需求也逐步出现大额化、长期化、链条化、多元化等特点，适应“三农”的信贷产品的品种和数量也应该不断创新，据此淮安光大村镇银行还应该研发一些具有特色的金融产品，如集体林权抵押贷款，大型农具抵押贷款，“信贷+保险”产品，中小企业集合票据和“惠农卡”等金融产品和服务。在农村里，淮安光大村镇银行还得加强对小企业的金融服务，完善提高小企业信贷考核机制，基于流程化、标准化、批量化，研究和开发面对小企业的金融产品，确保在风险管理，市场营销，小企业信用风险缓释体系建设方面有所创新，以确保小企业金融服务的可持续发展。农村金融服务人才的培养也是必不可少的一部分，淮安光大村镇银行可以通过利用员工的不同性格、能力等特征使员工充分发挥个人优势。同时，针对在农村工作的员工，需要进行符合农村现实的服务礼仪、专业素质、业务能力等方面的培训，真正地提高了员工的素质，提高了金融服务水准。