2011年2月 华为 3LeafSystems / 失败

2012年1月 万达 AMC影院 151 成功

2013年5月 双汇 史密斯菲尔德 71 失败

2014年5月 印记传媒 高金食品 60 失败

2015年 3月 中化集团 倍耐力轮胎 90 成功

注：根据互联网资料整理归纳

 2008-2015年中国企业海外并购趋势图

     从图1柱形图的变化趋势可以看出从2008年到2015年中国企业跨国并购的数目虽有小幅波折但是总体趋势还是呈上升趋势，而以折线图的情况来看，投入的资金在出现了几个小高峰和低谷外也是整体呈现出上升的情况。这就证实了中国企业在跨国并购的活动中表现得很活跃，数目和交易金额不断增加。

3  中石油收购哈萨克斯坦pk公司

3。1  中石油的介绍

中国石油天然气集团公司是国有特大型企业集团由中央直接管理，是中国天然气集团公司于1999年重组而成，成为了中国第一的油气生产和销售商，其在石油、天然气、加工以及市场都占据了重要的地位。中石油的业务囊括了供产销一系列环节，形成了一个一体化的综合性能源公司。中石油也在石油、天然气加工以及销售市场领域遥遥领先。

3。2  Pk公司的介绍

哈萨克斯坦pk石油公司总资产达到12。69亿美元，是一家一体化的国际石油公司，在加拿大注册成立， pk公司是哈萨克斯坦的第二大外国石油生产商和最大的石油成品油供应商，原油的储存量大约有5。5亿桶，pk公司在哈萨克斯坦具有较大的原油勘探能力，年原油生产能力超过700万吨。另外pk公司也是哈萨克斯坦最大的私人石油公司[2]。文献综述

3。3  收购背景

由于哈萨克斯坦在2004年进行的矿产国有化运动，哈萨克斯坦pk公司是第二大外资石油生产商的身份成为了被攻击的目标和主要的整顿企业，面对着巨额罚款，油田遭到关闭和公司众多管理者受到刑事起诉等等问题，pk公司的经营状况每况日下，公司发展遭受僵局。在世界经济一体化的大背景下，随着我国经济发展的良好，扩大国外投资推进企业跨国投资的力度成为当前重要的问题,需要越来越多的能源来与中国经济相适应同时为了弥补在哈萨克斯坦竞争力弱势的状况，中石油便确定了哈萨克斯坦国内的石油公司,通过旗下子公司中油国际，中国石油天然气集团公司终于通过曲折的过程以41。81亿美元的价格比竞争对手多出3。9亿美元的优势全资收购了pk公司。

3。4  收购过程

中石油对哈萨克斯坦pk公司的收购具体过程如表3

表3     中国石油收购pk公司的过程[3]

日期 过程

8月22日 中石油宣布通过其全资子公司中油国际参与收购pk公司

10月12日 哈萨克斯坦国会上议院通过禁止外资转让国家石油资产交易的法案 中国跨国企业并购研究中国石油天然气公司并购PK公司为例(3):http://www.youerw.com/jingji/lunwen_95511.html