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《中国好声音》品牌塑造成功的策略分析(3)

时间:2022-09-24 21:22来源:毕业论文
(一)打造《中国好声音》的个性品牌 1.准确定位 要塑造品牌,它的目标市场和市场定位一定要非常的明确,因此,要首先摸清楚大众的喜好,从而投其

(一)打造《中国好声音》的个性品牌

1.准确定位

要塑造品牌,它的目标市场和市场定位一定要非常的明确,因此,要首先摸清楚大众的喜好,从而投其所好。《中国好声音》是以大型励志专业音乐评论节目为节目品牌定位,不以别的元素为噱头,用最真诚实的态度来对待节目和选手,也以最实在的节目质量回报观众。《中国好声音》之所以与其他娱乐选秀节目不同,就是因为它坚持让声音成为第一主角。在好声音的舞台上以往选秀节目中的绚丽造型,奇异服装,搞怪风格通通都不复存在。在好声音的舞台上只注重声音,没有悦耳的伴奏,没有华丽伴舞,更没有喧宾夺主的舞台效果,镜头对准的只是学员用心的演唱,只是导师对好声音的欣赏。只有美妙的声音是令人陶醉的,而这才是最纯净,最本质的。论文网

2.创新节目

盲选设置悬念:《中国好声音》独创“导师盲选”双向选择。导师盲听时,遇到令人耳目一新的声音时就可以转身,而选手在多位老师转身的情况下,可以选择自己心仪的导师。这一特色创新不仅是好声音节目的标志,而且在导师背对着选手纠结要不要选这个声音或选手最后花落谁家的时候,观众也是被吊足了胃口。

  好声音栏目组采用了制作方和电视台共同投入、共担风险、共享利润的机制。为此,浙江卫视和灿星签署了协议,照约定如果收视率超过2。0,那么广告收益由双方共同享有,按照比例分成,并且制作方也就是灿星的比例更高。否则前期近亿的费用则由灿星赔偿。这就实现了制作方、电视台、导师、选手多方的共赢。为了一致的利益,双方必定要竭尽所能,共同赢得更高的收视率。《中国好声音》是中国娱乐节目发展史上首次真正意义的制播分离,实现了商业模式上的创新。

华少的主持也是好声音节目的又一特色和创新。大多选秀节目中,主持人的作用是相当重要的,既要播报广告,又要顾及场内与场外之间的切换,有时候还要来个紧急救场。但是《中国好声音》却弱化了主持人的作用。即使是在国内娱乐节目赫赫有名的华少,在舞台上大多也只是作为广告播放员出现,而且时间很短,其他时候基本上算是“潜水”。在节目中华少的快速念广告也为好声音节目增添不少看头,也不愧是金牌主持人。

提起华少就会想起好声音,提起好声音就必须会想起华少的快速念广告。因此,华少与好声音节目的品牌相得益彰,互相影响。

(二)创新的节目规则维护节目品牌形象

传统的选秀节目大多过于炒作,许多普通的人经过华丽的包装以后失去了自己的个性,并且缺乏真实情感,有的甚至不惜靠绯闻炒作来提升人气求上位,原本应该有的人文情怀正在逐步流失。《中国好声音》不同的是,巧妙地绕开了纯粹比包装拼眼球的老套路,另辟蹊径,打破了以往选秀的规则,无门槛的参赛方式更是为中国最普通的民众提供了展现自我的舞台。《中国好声音》打造自己的个性品牌,也通过以下方面维护自己的品牌形象。

1。评选规则公平公正

《中国好声音》设置“导师盲选”、“导师抉择”、“导师对战”、“年度盛典”四个阶段。四位导师,四把转椅,导师背对学员听其唱歌,四位导师有一位转身则代表该导师认可该学员的声音和演唱;如果在多位导师转身的情况下,该学员也可以选择自己心仪的导师;如果学员没有赢得一位导师转身,就意味着失败。这就是“导师盲选”的大概。在这个环节,因为导师背对学员,因此四位导师只能通过声音来判定其是否是自己要寻找的“好声音”。这样公平公正又创新的规则既避免了导师仅以学员的外貌导致先入为主的可能性,同时也避免了“潜规则”的可能;同时,只能以歌声作为唯一判断选择标准,既体现了节目“the voice”的宗旨,也突出了节目的品牌个性,使“the voice”深入观众内心。文献综述 《中国好声音》品牌塑造成功的策略分析(3):http://www.youerw.com/jingji/lunwen_99756.html

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