经调查，我国当前健身俱乐部会所拥有超过数万家，规模有大也有小，相对比较出名有中体倍力，青鸟等健身俱乐部，他们拥有学习国外的先进健身俱乐部管理经验以及利用Inter网等先进计算机技术，使得自己的业务由单一的通过俱乐部平台面向广大客户上升到了客户足不出户就可以享受到专业新闻的指导和科学健身知识，方便了了客户的利益也在同行业中成为了佼佼者，他们的成功不仅归功于科学管理还要归功于计算机网络带来的便利，这是利用计算机软件及网络技术扩大其业务成功的典范，但是国内健身俱乐部应用这种模式的运营的又有多少呢？其实并不多，大多健身俱乐部的管理模式和业务交流还停留在传统的，低效率的用人管理的阶段，人工管理模式已经越来越不能适应现代管理的需求，一方面由于每天的客户量特别大，手工方式难免会在业务及财务上出现漏洞，给客户带来了不必要的麻烦，同时也给俱乐部的经营带来了种种弊端；另一方面管理者也经常因为会员管理和财务管理而“头痛”，随着俱乐部的规模不断扩大，以上问题会越来越突出，必将会成为俱乐部发展的绊脚石。无论规模大小，各个健身俱乐部为了更好的生存和发展就必须在管理模式上引进先进的管理软件系统，从而在会员管理，会员管理，产品管理，新闻管理，项目管理，及活动管理等方面提高和改善了手工方式所不能达到的效果和价值。
将计算机管理应用在健身俱乐部的管理中也是近年来随着计算机被广泛的应用于各行各业之中的一个典范。健身俱乐部管理不仅集成了公司发展和管理的各主要部分（会员、项目、产品、新闻、会员、活动），更代表了先进的管理思想和管理方式作为健身俱乐部现代化管理的重要工具，它在我国健身俱乐部会所将得到越来越广泛的应用。
目前健身俱乐部会所的计算机管理水平还是很低，我也曾实地走访过几家健身俱乐部，他们的计算机应用是处在刚开始使用的阶段，但是俱乐部采用电脑管理业务、财务、活动记录等诸多环节已经成为健身俱乐部会所的必然趋势和必不可少的工具。
1.1.2 课题研究的目的及意义
中国申奥成功和2008奥运会的成功使得大家多对锻炼有了更多得到热情，全民健身的热浪一浪高过一浪，最近几年，各种层次、各种类型的体育俱乐部在我国各地先后建立起来。它标志着我国体育体制改革正在向纵深发展，基层体育组织结构正在发生变化，制度创新初见端倪。体育俱乐部的逐步兴起受到社会各界的欢迎。随着社会的发展，人民的富足，城市化发展的加速，越来越多的占地被高楼大厦所取代，加之环境的恶化和工作节奏的加快，高效科学的健身俱乐部逐渐被广大消费者所认可，为向广大消费者提供专业的健身服务，实施专业化、科学化的管理是俱乐部共同追求的目标。作为经营者，应该培养市场意识，将IT与健身行业相结合，建立自己的管理系统，在硬件上达到一定的高度，在软件上要有自己的一套管理模式。只有具备了高效地管理、个性化的服务，才会使这个行业有更长远地发展。
二十一世纪进入信息发展高速路，信息化革命给所有领域带来新的改变。随着电脑办公自动化的普及，企业自动化管理、客户自动化管理应运而生，一切都归功于计算机科技发展的巨大贡献，互联网的世界里蕴藏无限生机，这里只有想不到的、没有做不到的。
健身俱乐部管理系统是典型的信息管理系统（MIS），信息管理系统（MIS）集计算机技术、网络通讯技术为一体的信息系统工程，它能够使企业运行的数据更加准确、及时、全面、详实，同时对各种信息进一步的加工，使企业领导层对生产、经营的决策依据更加充分，更具有和理性科学性，并创造出合理的发展机会；另外也进一步加强企业的科学化、合理化、制度化、规范化管理，为企业的管理水平跨上新台阶，为企业持续、健康稳定的发展打下基础。其开发主要包括后台数据库的建立和文护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起资料一致性和完整性强。对与后者则要求应用程序功能完备，使用方便等特点。该系统较有创意的地方应属前端应用程序的开发方面。传统的信息管理系统界面，大多以文字和数字方式显示，在信息传达上，不容易显示出信息的重点。大量的文字表示，也使得用户头疼。为此该系统将画面转变为图形显示，使得各种信息一目了然，也大大提高了管理效率。 电脑自动化办公已将经营管理从传统模式中解脱出来，但仅作为单独使用的一台机器对它来讲是种太大的浪费，由电脑强强联手所组成的网络将会改变整个经营思路。它可以实现企事业单位管理经营最根本的一条真理：减员增效。将电脑武装起来，根据自己的经营特点和客户管理需要设计开发一套全流程的客户关系管理系统，直接推向前台，替代经营者的大部分业务工作，将大大减轻经营者的工作，提高企业的管理效率，展示在客户眼前一个优秀企业形象，同时在客户资料收集、统计方面更加方便，能及时有效的给经营者提供决策参考。这些都为我们开发这样的软件提供了良好的条件，使经营现代化、科学化成为可能。 基于Java的健身俱乐部信息管理系统设计(3):http://www.youerw.com/jisuanji/lunwen_13379.html