LED蓝宝石衬底基板生产线优化(2)

3.1 生产线平衡的理论 19

3.1.1 生产线平衡相关概念 19

3.1.2 生产线平衡实施步骤 20

3.2 LED蓝宝石衬底基板生产线平衡影响因素分析 22

3.3 LED蓝宝石衬底基板生产线平衡现场分析 23

3.3 小结 27

4 各站点物料监控 28

4.1 物料管理相关概念 28

4.2 PW基板制造生产线各站点重要物料安全库存监控 29

4.3 PW基板制造生产线每周领料异常检查 30

4.4 小结 32

5 总结与展望 33

5.1 总结 33

5.2 展望 33

致谢 35

参考文献 36

1 绪论

1.1 选题背景及意义

LED蓝宝石广泛的应用于红外军事装置、卫星空间技术、高强度激光的窗口材料，成为实际应用的半导体GaN/Al2O3发光二极管(led)、大规模集成电路SOI和SOS及超导纳米结构薄膜等最为理想的衬底材料。[1]

用于半导体照明产业其特点尤为明显，如LED，LED能使发光效率提高近10倍，寿命是传统灯具的20倍以上，兼有绿色、环保等优点。目前能用于商品化的衬底只有两种，即蓝宝石和碳化硅衬底，但由于碳化硅价格昂贵，目前全球80%LED企业采用蓝宝石衬底。

据业内人士介绍，蓝宝石基板占LED成本高达两成，可算是LED供应链中成本较高的材料，而它的制造过程自然对LED的最终价格影响颇大。[6]

企业在生产线设计时，由于对市场需求调研结果不准确及设计人员本身的技术能力有限等多方面原因，生产线在投产初期并不完善，主要存在以下问题：生产能力不足、生产线规划不合理、工艺设计简易、产品品系覆盖范围狭窄、工序节拍不平衡等，这些问题严重影响了企业的市场占有率及利润的提高，阻碍了企业的进一步壮大。而南京京晶光电科技有限公司正是处在这个发展迅速的阶段，迫切需要对这些方面进行优化改善。[13]

本文正是以南京晶晶光电科技有限公司的实际需求为背景，对其PW生产线的生产线平衡、布局规划、物料监控等方面进行优化研究。

1.2 国内外研究现状

1.2.1 LED蓝宝石衬底基板生产现状及发展趋势

1.2.2 LED蓝宝石衬底基板制造生产线研究现状

1.2.3 工业工程方法在生产线优化中的应用现状分析

工业工程方法(Industrial Engineering，简称IE)最早是由科学管理之父泰勒在20世纪初提出的，它是以人、物料、设备或设施、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论方法等知识，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的，同时为科学管理提供决策依据。以工业工程为主的生产线平衡相关技术主要是方法研究和作业测定两大技术，该方法的优点是使企业在不增加投资或减少投入的情况下，对生产过程的作业程序、作业方法、物料配置、空间布局及作业环境等方面的改善，达到平衡生产线并提高生产效率、提高经济效益的目的。[15]

1.2.4 工业工程方法概念简述