财务管理问题在医疗卫生机构中的探讨

医疗卫生机构的财务管理工作主要包括计划。组织。控制。指挥协调。考核等过程,是医疗卫生事业的一个重要管理工作。在医疗卫生条件不断提高的背景下,体制在不断改革深化,医疗卫生机构正在向良性以及可持续性方向发展。必须要不断加强医疗卫生机构的财务管理工作,论文网促进医疗卫生机构的活力,进而不断提高其市场竞争力。

一。医疗卫生机构中财务管理的重要作用分析

医疗卫生机构必须要根据国家规定的相关政策与法规,实施财务管理,追求的是资金活动组织的有效性。该项工作中必须要对财务关系进行正确的处理。财务管理的完善,可以有效指导医疗卫生机构的服务活动,同时提供有效的制约。财务管理问题会对医疗卫生机构的日常管理工作造成负面影响,甚至威胁到资金的流动以及人员的工作积极性等。因此必须要在医疗卫生机构中深切探讨财务管理问题,追求卫生机构的社会效益。

二。医疗卫生机构中常见的财务管理问题

(一)领导者在财务管理重要性的认识上存在不足

传统的医疗卫生机构多采用计划经济管理,具有很大的缺陷,主要体现在对财务管理的认知上。医疗卫生机构的领导者多对财务管理不重视,进而造成整个机构对财务管理工作的轻视。另外,医疗卫生机构的管理层人员,一般是在医学上有重大贡献的医疗人员,在财务管理上缺少专业化的系统培训,甚至会把财务管理工作看做简单的计算账流程,不理解财务工作的深刻重要性,影响机构财务管理工作的顺利实施。

(二)医疗卫生机构的财务预算工作存在不合理现象

财务管理中有一项重要的内容是对机构的预算进行管理。医疗卫生机构进行财务预算,是对年度项目发展情况。日常工作任务以及收支等方面的详细反映,是财务活动的重要依据。对医疗卫生机构进行合理预算工作,能够帮助其实现机构的预定目标,同时有助于财务管理工作的正常运行。

目前,不少医疗卫生机构存在比较流于形式的预算管理,具有较强的主管随意性,在执行力度上有所欠缺,严重影响到财务管理的有效控制以及监督。另外,医疗卫生机构的财务管理人员存在素质不均衡的现象,不少人员不能精准把握政策以及法规,无法做到对未来医疗卫生机构发展的有效预算,不利于预算工作的合理性,从而影响到医疗卫生机构财务预算管理的顺利实施。

(三)医疗卫生机构具有不合格的资产管理

医疗卫生机构的资产比较昂贵,其有效管理具有很大的重要性。财务管理的健康运行是医疗卫生机构顺利运行的重要条件。多数的医疗卫生机构在机械设备的引入中缺少对器械成本的合理比较,没有进行合理的可行性分析,在设备引入上存在盲目性,浪费了资金。另外,医疗卫生机构的仪器以及设备的管理上存在不到位现象,并没有建立严格的考核机制,存在资源浪费现象,为资源的有效管理带来障碍。

三。医疗卫生机构财务管理问题的解决策略

(一)增强机构各管理人员的风险意识

医疗卫生机构的管理人员在素质上存在参差不齐的现象,部分管理人员不具有合格的风险意识,为机构的财务管理工作带来了困难。医疗卫生机构会引进医疗项目以及器械,财务管理人员应该对其进行详细分析,判断资金市场的变化趋势,同时增强自身的风险意识,有效处理市场以及风险,不断促进财务调节工作的顺利实施。通过科学风险管理体制的建立,医疗卫生机构可以制定出有效的风险控制机制,同时不断促进医疗卫生事业的资金增值,提高医疗卫生机构的资金管理效率。

(二)提高医疗卫生机构的财务预算管理水平

医疗卫生机构必须要在一定的程序下进行财务预算工作,必须要建立在对日常经营决策。目标等的基础上。医疗卫生机构多采用的预算编制方法为零基预算方法,是以医疗卫生机构的实际情况为依据,研究项目费用的合理性。必要性等。医疗卫生机构应该建立起专业化的预算管理团队,实施专业化的预算管理工作,不断促进预算管理工作的有效实施,不断完善医疗机构的财务管理水平,进而提高其服务水平。

(三)促进医疗卫生机构人员成本管理意识的提高

经济市场化的背景下,成本管理逐渐扩展为更大的范围。医疗卫生机构的市场环境比较复杂,必须要经历一般市场竞争,还要接受医疗服务市场的竞争。因此,医疗卫生机构的发展速度比较快,必须要深刻关注运营成本的有效控制,不断提高市场的经济效益。医疗卫生机构必须要避免沿用传统成本模式,应该不断提高机构的整体发展水平,实现对医疗机构各方面工作的有效控制。同时,还必须要不断提高医疗卫生机构的财务管理人员的专业素质,通过建立严格的用人管理制度。必要的技能培训工作以及全方位的服务理念的培养等方式,不断促进财务管理服务水平的提高,不断优化财务管理工作过程。

四。结束语

医疗卫生机构中的财务管理工作非常重要,关系到机构的可持续发展,以及市场经济效益。为应对日益变化的市场环境,提升医疗卫生机构的的市场竞争力,必须要不断增强财务管理人员的风险意识,同时不断促进财务管理人员的工作积极性,优化财务管理工作,进而促进医疗卫生机构资金的正常运转,不断提高机构的经济效益,促进医疗机构的可持续发展。

财务管理问题在医疗卫生机构中的探讨