公路养护事业单位财务预算的全面管理举措探索

随着市场经济的不断发展,社会体制优化工作的不断创新,行业优势突出的公路事业单位与市场发展之间的联系逐渐加深。同时,依据公路养护制度优化的不断推广和新事业单位会计制度的实施,现阶段最重要的工作就是明确公路事业单位的财务预算工作怎样适应现阶段论文网经济环境和创新的需求,这也是现阶段公路事业单位发展面对的问题。

一。公路养护事业单位财务管理现状分析

目前,的市场经济得到了不断的进步,事业单位也在不断地拓展,同时公路养护事业单位之间存在的竞争也在不断增加,以此财务管理工作在事业单位管理工作中具备的影响力逐渐增加。依据城市化进程的不断发展,公路网络的不断优化,公路养护单位也在发展过程中展现出相应的问题,其中主要分为以下几点:

第一,养护资金投入偏低。在实际发展的过程中,因为工作人员具备的预算管理观念较为薄弱,预算编制缺少全面发展的理念,导致实际预算工作推广和落实并不全面,实际工作效率和质量并不优越,同时也受到实际养护资金投资较低的影响,导致实际工作推广和落实并不全面。

第二,对小规模养护工作的资金核算困难。目前,应用的资金较少的公路养护项目会依据养护单位实施管理。在实际进行养护工作的过程中,资金需要被下分到各项工作和部门当中,以此导致规模数额较小的资金逐渐被划分的非常零散。同时,养护单位对于下辖实际建设项目部的监管制度不全面。信息传递不畅通,这样难以保障零散资金应用的正确性和有效性。虽然大型的养护工程可以结合规章制度实施工作,但是小规模的养护项目并没有相应的规定,并且在实际发展资金核算工作也存在一定的问题,以此导致小规模养护工作在发展中较为困难。

第三,先进的公路及办公网络应用不足。公路养护单位是一个事业性单位,其依赖于公路管理系统,随着社会经济的不断发展,科技技术的不断推广,促使公路养护事业单位建设中也融入了网络化技术和平台,但在实际发展中先进办公网络的应用范围较少,这样难以提升公路养护工作的质量和效率,从而阻碍公路养护事业单位的可持续发展。

第四,财务监督职能不到位。在经济不断发展的过程中,国家在公路方面的投资较多,这样促使公路养护资金的投资也在不断增加,但是实际公路养护事业单位的杭虎资金监管职能并不全面。因为这项工程项目都是长时间的,时间一长会致使内控和监管强度不断降低。这也是实际工程项目工作过程中存在违反规定行为的影响因素。例如,不签订合同,不及时实施预算估计,缺少验收信息等。若是工程出现变化,缺少优质信息证明不但会为内部管理工作带来影响,还会对工程项目构成阻碍,导致实际监管工作过于随意,这样难以提升实际公路养护工作的质量

和效率。

二。提升公路养护事业单位财务管理的方案

(一)提升公路养护事业单位工作者的思想理念

提升公路养护事业单位的财务管理工作能力,并不只是单位本身的工作,也是现阶段优化市场经济系统的依据,从而让事业单位财务管理工作具备法制意义。提升公路养护事业单位的财务管理能力基本方案是依据先对事业单位内部的思想观念实施整合,需要提升财务管理的宣传工作,从上级到下级实施全面培训,有效引导工作人员学习财务管理理论知识和操作技能,增强工作人员的思想水平。需要依据合理化的财务管理观念对单位财务实施科学化的管理工作,对养护工程项目实施科学的分析和证明,选择最为优质的划分方案,对养护资金实施划分,确保养护资金的应用工作是正确的[2]。

(二)构建全面的财务管理规定

管理规定的设定是为了更好的实施财务管理工作。依据实际案例可以证明,所有工作需要结合全面的规定实施科学化灌流,这样才能达到工作前设定的目标。对于公路养护事业单位财务管理能力不高的情况,构建全面的财务管理制度非常重要。提升对养护资金的检查和管理工作,依据合理的形式对会计工作人员的责任和权利进行划分,提升他们的工作水平,促使其展现出自己独有的特点。并且,公路养护事业单位还需要结合自身的工作情况规定时间对财务管理规定实施深入分析和优化,以此满足多变的市场经济环境。同时,需要对单位的报销。资金预算以及费用管理等需规定的财务管理规定实施有效的管理工作,且要结合财务管理工作者的监察工作,对工作人员和工作内容实施科学的管理[3]。

(三)设计现代化的财务管理系统

以往的财务管理系统难以满足现阶段发展快速的社会经济和公路养护工作需求,只是依据简?蔚募窃毓ぷ魑薹ǚ?合事业单位财务管理工作的要求。由此优质的财务管理系统对于提升单位管理工作质量和效率,以及财务管理能力有一定的影响作用。因此,现阶段提升公路养护事业单位财务管理能力的方案主要分为以下几点:第一,是对现代化且专业性强的财务管理软件和科学化的管理系统的应用,如现阶段应用较为普遍的辛巴财务管理系统等,还要增加对以往发展工程中办公软件的深化应用。依据现代化的管理工作形式来提升工作质量,并且财务管理强度也得到了提升。第二,增加对财务管理工作者的素质培训工作,公路养护事业单位急需

要规定时间对会计工作者的数值进行检测,对于不符合财务管理规定的工作者实施优质的培训,从而满足社会经济的发展需求。并且对会计工作者的思想道德品质进行科学化的管理,避免工作人员在实施财务管理工作的过程中出现影响事业单位信息和发展的工作,确保公路养护事业单位财务工作的安全性[3]。

(四)提升财务内部审查的监察工作

以往的审查工作主要是对财务收支的审查,这种形式不可以对财务管理中各个阶段工作实施科学的监察和管理,需要让公路养护事业单位的财务内部审查工作得到一定的转变,拓展到财务管理工作的其他内容上,例如提升对单位经济利益和经济合同的审查,从而提升整体财务审计工作的效率。并且公路养护十二月单位需要提升财务审查工作的监测强度,构建内部审查工作的地位,保障财务审计工作的有效推广,以此全面展现出财务审计工作的监测管理影响力,促使财务管理工作得到有效的约束[4]。

三。结束语

总而言之,依据实际发展内容和案例经验,结合国外优质文献,深入分析和研究相关工作内容,明确公路养护预算工作中存在的问题,并且问题的出现对现阶段管理工作产生了影响,难以满足实际公路养护工作的需求。由此,在实际发展的过程中需要对公路养护事业单位财务预算工作进行全面的管理,以此为社会经济的发展提供有效的依据。

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