提高财会人员素质优化医院财务管理

为了适应新的医药卫生体制改革和信息化飞速发展,要求医院建立健全科学的财务管理体系,进行精细化的财务核算,这就对医院财务人员提出了新的挑战。财会人员素质和工作质量直接影响医院财务管理水平。但是当前,许多医院财务人员未能在快速发展的财务信息化进程中加快论文网自身素质能力的提高,学历。业务水平。信息化素质等问题日渐突出。如何加强高素质。复合型的医院财务人员的培养,加强医院财务管理,提高医院综合竞争力,这是摆在医院管理层面前的一个重要课题。

一。医院在提高财务人员素质方面存在的问题及原因

(一)繁重的工作影响了财务人员的能力素质培养

当前,随着医院业务量的剧增,导致财务管理工作的工作量也大大增加,繁重的业务工作占据了财务人员的大量精力和时间。在工作量大。工作压力大的情况下,财务人员往往忙于繁琐的日常工作,缺少对工作的思考总结,缺少与其他部门及人员的沟通交流,参加学习培训的时间更是难以保证,这对财务人员能力素质的提高造成了不利影响。

(二)医院对财务人员能力素质的培养重视程度不够

很多医院的管理层对财务工作了解少,对财务管理工作不重视,不重视医院财务数据的分析,对如何依据财务数据分析而制定医院发展建设规划的认识不足。对财务管理工作的不重视,致使医院管理层对财务人员的能力素质提高方面也没有足够的重视,对财务人员培养投入的物力。精力不够,没有把财务人员的培养作为医院全面工作来统筹研究。

(三)财务人员与财务部门管理不明确

当前,由于财务部门的敏感性,财务人员的管理上,不仅仅由财务部门管理,往往医院相关领导也会插手管理。这种模式使得财务人员很为难,处在这样一个特殊的位置,使财务人员往往无法从专业的角度去进行财务管理。进行财务数据分析,一定程度上影响了财务工作的质量效益和财务人员的工作积极性。

二。医院财务人员需要具备哪些能力素质

(一)良好的职业道德素质

从某种意义上讲,职业道德素质的重要性甚至超过了业务素质的提高。当前,随着网络信息技术在财会业务中的广泛应用,电算化的普遍实行,这就要求财务人员既要具有相应相应的计算机网络技术,能需要具有很高的思想觉悟和职业道德素质。因此,在加强业务素质的同时,更要加强财会人员的职业道德素质的培育。

(二)良好的业务素质

医院财务系统的特殊性和复杂性,要求医院财务人员具备良好的业务素质。一是要掌握扎实的理论基础。财务人员要熟悉和会计工作中的一些基本概念,全面掌握医院特殊的会计核算方法。二是要通晓相关的财务通则。财务制度。会计规范等,在工作中从较高的层面上把握财务工作的运行规律,提高财务分析能力,为领导决策提供有价值的建议。

(三)先进的财会理念和创新思维

目前,信息时代快速发展,的医疗改革不断深化,这既给医院财务工作的发展带来了机遇,也提出了全新的挑战。医院财务分析数据是医院发展规划的重要依据,因此,财务人员要具有先进的理念和创新的思维,从医院全面建设的高度开展财务工作,创新财务工作模式,为医院建设发展提供准确科学的数据依据,推进医院财务工作的新发展。

(四)严格的财务纪律意识

医院财务部门作为一个敏感部门,对财务人员的纪律观念有着非常高的要求,财务人员要坚持财会制度,维护财经纪律,廉洁自律,忠于职守,不泄露医院秘密,不利用手中的权利为个人谋私利。特别是在重要财务问题的处理上,要保持独立的工作态度,保持财务信息的客观。公正。完整。医院财务人员切实树立起为医院全面发展服务的理念,维护和提升医院财务人员的良好社会形象。

三。提高医院财务人员素质的建议

(一)提高医院对财务管理的重视

高效的财务管理才能保障医院有不断提高医疗水平,要把医院的财务管理纳入医院管理的重要项目。加强医院管理层对财务管理工作的认识,提高医院管理层对财务的重视,使医院投入更多的资金和精力到高素质财务人员的培养。

(二)加强职业道德素质的培育

财务部门是医院的核心敏感部门,会计人员处于单位资金运行的中心,掌握着大量的秘密资料,可以说岗位非常重要,因此,要把医院财务人员的职业道德培育放在财务人员培养的首要地位。首先,要选用诚实守信,责任感强,思想品质高的财务人员。其次,要营造一个公平公正的财务工作环境,让道德素质高的财务人员成为受到重用的人。另外,要把财务人员的德育作为考核内容之一,实行职业道德素质一票否决。要做好预防职务犯罪的教育,防止财务人员利用职务之便而导致犯罪事件发生。

(三)加强业务培训,努力提升业务水平

医院要重视财务人员的业务培训,要把财务人员培训作为医院培训的重要部分,制定财务人员培训计划,安排工作积极。有发展潜力的财务人员进行专门培训。医院财务人员也要重视专业知识的学习,在熟知掌握财会基础理论知识的基础上,要从较高的视角上把握财会工作的运行规律,提高财务分析能力。同时,还要加强财会人员的信息化知识培养,使财务人员能熟练应用财务软件,提高财务管理水平和业务核算能力。另外,财务人员也要掌握现代管理知识,做好领导的参谋,协助领导做好医院经济管理工作。

四。结束语

医院财会人员的素质关系医院财务管理建设的长远发展,是一项长期。艰巨而又繁重的工作,需要医院领导层提高重视程度,加强医院财会人员的素质培养,建设一支高水平的财务人员队伍,为提升医院的综合管理水平,为医院科学发展的提供强有力的保障。

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