如何利用管理会计加强中小企业财务管理效率的研究

1中小企业加强管理会计制度的建立的必要性

的中小企业经过发展,慢慢的在国民经济成了重要的组成部分。国民GDP的58。5百分号是由中小企业创造的最终产品和服务的价值;全国纳税总额的50。02百分号是由中小企业所纳;中小企业还论文网能解决一定的劳动力过剩问题。由此可以看出,的中小企业在改革开放以及市场经济的不断发展中成为促进经济发展不可取代的中坚力量。

目前中小企业发展过程中依然存在诸多问题。目前大量的中小企业管理水平很低。比如说有的从业人员素质低下。领导层对管理会计的认识很肤浅,并且基础管理薄弱等造成了从业人员效率低。管理水平低。经济效益差。入不敷出等现象。整体说来,管理会计在企业中应用的不是很普遍,但随着生产成本上涨,薪酬的日益增长,以及激烈的市场竞争。导致管理会计成为企业实现高效管理的根本力量。

(一)有效的管理会计制度,能够降低企业日常的运营成本。

设有管理会计人员的企业,能够以完整的方案统筹成本预算,协助预算费用。经过管理会计人员的协调,他们能够对超预算的项目进行预测估计,减少了项目频繁修改。远远超出年初预算的情况,从而使各部门的信息传递流畅。生产部门如果对数据的掌握不真实,就会造成企业生产成本不准确。但是在成本核算过程中,如果配备了管理会计人员,,就可以按照产品的完工程度对生产中的用电。用水。原材料。工资和废品的回收再利用等进行合理分配,有效控制成本。

(二)有效的管理会计体制,可以提高企业经营效率和获利能力。

根据2003年中国中小企业发展报告提供的信息,反映出中小企业人均收入和人均利润两项指标都显著低于大企业。大企业的人均收入是中小企业的3倍多;人均利润的均值是中小企业的112倍,即使中值也是中小企业的近5倍。获利能力指标包括主营业务利润率。资产回报率和净资产回报率三项指标。中小企业的主营业务利润率的均值和中值都比大企业的高,而资产回报率(ROA)和净资产回报率(ROE)则低于大企业。ROA和ROE比大企业低反应出中小企业的总资产和净资产的运营效率较低。

2中小企业管理会计的现状

管理会计本身是为企业经营。决策提供资料和方案的,其未能进行合理。全面的应用使得其发展受阻。中小企业只是在有限的程度和范围内应用了管理会计。由此,管理会计的职能并不能在中小企业中有很好的发挥。对目前中小企业应用管理会计状况做出如下分析:

(一)管理者和会计人员管理意识普遍不高。

现代还有很多的管理者会有传统思想的束缚,一些固有的想法或习惯还是会对其造成影响。在管理意识薄弱的当今,企业家们不仅要懂得如何经营更要懂得如何去进行管理。但在目前的情况,有的企业并未能达到这样的要求。受传统观念的影响以及社会或传统等级观念的束缚,管理会计所制定的方案其所提供的资料不能得到确切的使用。如此下来不仅会影响管理会计的企业应用,也会束缚企业的发展。

(二)企业经营机制制约着管理会计的应用程度。

现如今的企业并不能做到对企业的长期规划而只是关注其当下的短期利益,原因是企业不能正确运用长期效益的方法,管理会计的使用要与企业自身的经营机构相辅相成,企业的管理水平与管理会计是密切相关的。

(三)有限的企业经营管理人员和财会人员的整体专业素质。

会计人员的素质制约着管理会计的应用,这是因为管理会计在具体应用中是由会计人员具体实施的。比较起传统核算型会计人才,要胜任管理会计工作只有拥有更强的信息处理能力和专业知识。

3对完善管理会计在中小企业财务管理运用的建议

(一)结合企业实际建立完善的企业管理会计机制。

想要有效发挥管理会计的作用,应结合企业的实际情况,再选取管理会计理论中相应的方法。

(二)建立健全科学的预算管理体系。

企业需要充分合理的挖掘现有的资源潜力,使企业的决策逐渐科学化使企业的市场行为更符合客观要求。建立适合企业自身的预算体系也能进一步提高企业的综合盈利能力。

(三)加强管理人员和会计人员培训。提高专业素质。

企业的管理者通常都在企业各部门工作多年,管理经验丰富,但管理会计理论知识储备方面还是有所欠缺。具备足够扎实的管理会计知识,才可以发挥会计工作人员在预测。计划等方面的功效,从而会更加注重加强教育管理人员和会计人员管理会计专业技能,提高管理会计人员的素质。这样的做法就可以更好的帮助企业管理工作的更好更顺畅的进行,从而更加有效的发挥企业财务管理的作用。

如何利用管理会计加强中小企业财务管理效率的研究