部队财务管理和会计核算存在的问题与对策分析

[DOI]1013939/jcnkizgsc201716259

部队财务管理与会计核算还存在较多问题,影响着部队经费管理工作可靠性,难以提升其工作质量。因此,财务部门需要强化预算管理力度,提升会计核算与经费管理工作质量。论文网>

1部队财务管理与会计核算问题

目前,部队财务管理工作面临挑战,很多工作问题明显地表现出来,难以提升部队财务管理工作质量。

第一,缺乏正确的预算方式。财务管理部门在实际工作中,不能制订完善的管理计划,无法明确部队财政工作性质。一方面,财务部门对于财务管理工作的认知不足,不能做好预算编制工作,导致一些财务计划流于形式。另一方面,部队财务部门不能根据实际情况与要求等,制订准确的预算计划,缺乏一定的数据依据,导致预算计划可行性降低,难以提升其工作质量。[1]

第二,缺乏完善的财务管理体制。部队财务部门没有制定完善的财务管理体制,不能根据其根本要求明确工作职责,难以遵循相关工作原则。一些财务管理部门无法制定统一管理制度,甚至会将经费分几个部门管理,导致管理工作受到局限,难以提升其工作质量。

第三,财务管理缺乏机动弹性。部队财务管理部门不能制订具有机动弹性的管理制度,无法根据市场价值变动情况制订预算方案,导致在市场价格上升的时候,部队经费有所提高,甚至会出现经费缺口。同时,一些部队的兵种较为特殊,如果不能对其进行弹性的财务管理,将会影响整个部队的经费管理质量。[2]

第四,财政管理制度缺乏实用性。部队虽然制定了财政管理制度,但是,还不能根据现实情况对其进行完善,难以保证其实用性。例如:部队财务管理制度不配套。缺少完善的发票管理与报销制度等,难以提升部队财务管理工作质量,甚至会影响其长远进步。

第五,缺乏正确的会计核算观念。在部队财务管理中,相关工作人员还没有树立正确的会计核算观念,无法意识到会计核算工作的重要性,无法提升其工作质量。部队财务部门的会计核算工作还停留在基础工作中,无法利用核算方式等,反映出其管理工作能力。同时,一些财务管理人员不重视会计核算工作,无法利用预测方式等促进经费管理工作质量的提升。[3]

第六,缺乏完善的会计核算监督制度。部队财务管理部门还没有针对会计核算工作制定完善的监督制度,无法明确其工作责任,甚至会导致会计核算职能弱化。一方面,相关部门不能合理安排工作人员开展核算工作,难以利用细化方式提升会计核算监督工作质量,不能明确各个部门与工作人员的分工,导致出现会计核算工作问题。另一方面,财务管理部门会计核算监督工作经常出现违规的现象,一些工作人员为了自身利益,徇私舞弊,导致部队出现经费损失的现象。[4]

2部队财务管理与会计核算工作措施

部队财务部门在实际工作中,必须要做好各类管理工作,提升会计核算工作质量,并对其进行全面的分析,发挥责任制度与奖惩制度的作用,优化其发展体系。具体措施包括以下几点。

21树立正确的会计核算观念

部队财务管理部门需要树立正确的会计核算观念,保证可以提升自身工作质量,及时发现会计核算工作问题,并加强专业知识的学习效果,提升会计核算工作质量。财务管理人员需要合理分配部队经费,减少部队会计核算工作问题,并按照相关法律对其进行核算处理,提升部队核算工作质量,发挥财务会计工作作用,提升企业的经济效益。[5]

22建设会计人才队伍

部队财务部门需要建设高素质会计人才队伍,保证可以提升自身工作质量,优化其发展体系,达到预期的培训目的。首先,要聘用专业素质较高的会计人才,做好岗前培训工作,以便于提升会计核算与财务管理工作质量。其次,要对会计人员进行阶段性培训,使其掌握先进的财务管理与会计核算技能,更好地参与到会计核算工作中。最后,部队财务部门需要制订完善的培训方案,提升其工作质量,达到预期的工作目的。

23加强领导工作力度

部队财务管理部门需要加强领导工作力度,保证将财务工作列入到日常管理活动中,明确财务管理工作地位,为财务部门设置工作任务,提升其工作质量。同时,领导人员需要及时发现其中存在的问题,并采取有效措施解决问题,给予财务部门一定的意见,提升部队财务部门工作质量,节省经费的开支,严禁出现各类问题。[6]

24制订完善的计??管理方案

部队财务部门需要制订完善的计划管理方案,提高财务管理与会计核算工作质量。首先,在计划管理中,会计人员需要对市场进行分析,尤其在使用国家财政经费的时候,必须要明确自身工作地位,并利用完善的开支计划对其进行处理,提升部队财务管理工作质量。在制订财务计划时,财务会计人员需要加强日常计划工作力度,针对借款。结算等工作制订完善的计划方案,避免出现经费浪费的现象。同时,在经费超支的时候,财务会计人员需要向上级部门汇报,如果上级部门不予以解决,就要按照相关程序开展管理工作,明确经费超支责任,并平衡财务管理工作,提升其工作效率与工作质量。

25制定完善的标准制度

部队财务部门需要进一步完善管理机制,制定标准制度,提升其工作质量。首先,需要对经费进行统一管理,例如:科研经费。工程经费等,不可以出现多部门管理的现象,避免发生财务报表不一致等问题。同时,财务部门需要制定完善的奖惩制度,将人权与事权联系在一起,提升其工作质量。其次,财务部门需要制订定期考评方案,将思想政治。业务素质等联系在一起,作为主要的考评依据,利用精神奖励与物质奖励方式提升财务管理工作人员的积极性。同时,要保证部队财务部门管理制度的可行性与合理性,将其贯彻落实到整个工作中,并提升财务管理制度执行力度,将其作为工作指导。最后,财务部门需要及时发现制度中存在的问题,并对其进行创新与调整,保证管理制度的标准性。

26制定完善的监督检查制度

部队财务部门需要制订监督检查制度,明确监督工作职责,并根据相关法律法规开展检查工作,对每一项财务管理与会计核算工作环节,都要实施完善的监督工作,增强工作的约束力与影响力,提升其工作质量。同时,还要制定内部控制制度,对于发票造假等严重问题,需要予以一定的惩罚,发挥内部控制制度的作用。

3结论

部队财务管理部门在实际工作中,必须要制订完善的管理方案,保证制度规范性与可行性,并利用内部监督与控制方式提升财务管理与会计核算工作质量,减少部队中存在的财务管理问题。

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