5。2 保持财务杠杆和预期现金流量的相一致 11

5。3 优化自身的股权结构 11

结论 12

参考文献 13

致谢 14

1 引言

1。1 研究背景源Q于W优H尔J论K文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201.,8766

近年来，我国经济发展显现出了新的特点，即市场经济发展迅速，更多的企业重视自 由经营，也越来越倾向于由原来的资产经营转变为资本经营，不断寻找新的融资渠道，转 变管理公司的模式，密切关注企业内部财务状况，并以此作为调整经营战略的标准[1]。总 之，随着资本市场的发展，国内企业对资本的依赖性会越来越高，也会面临更多的经营风 险，所以企业应该利用财务杠杆判断经营风险的类别和程度，以及时制定应对措施。

在全球化的大环境下，我国经济逐步与国际经济并轨，由于技术的革新和进步，机械 制造业业行业的市场环境具有更多不确定性。高科技推动着未来集团将向智能化、自动化 和环保化的方向发展。在人们的需求日新月异的大环境下，机械制造业业更应该抓住机遇， 迎接挑战，不断研发新技术，生产新产品，在生产和研发的过程中还要注意防范经营风险， 而为了满足这一过程中所需的大量资金并提高利润，企业在项目的前中期极有可能会需要 外部融资来筹集资金。

企业因筹资而带来的筹资费用会提高企业的财务风险指数，这时候企业就要适当利用 财务杠杆分析法，根据企业在经营阶段的财务状况，判断企业正在或可能面临的风险，从 而制定防范风险和减少损失的措施，使企业能够在资本市场中获得更加广泛的经营空间， 获取更多的经济效益。

由于经济发展趋势趋向复杂性，机械制造业行业将会面临的财务风险也更多样化，如 果不能把握财务风险管理的理论基础和影响其管控风险效果的因素，就不可能实现利用财 务风险分析法进行企业风险预测，也就不会降低企业经营的风险指数[1]。

1。2 研究意义

2008 年金融危机的根本原因是资本市场中企业不断进行积累贷款，最终导致周转系统 崩溃。这次危机波及了美国和大多数欧洲国家，这些国家的大多金融机构破产，企业经营 不善，只有极少数重视财务管理的企业能够继续经营下去，这体现了科学的财务管理可以 使企业经营的效益最大化，有利于企业的长期稳定发展。

企业需要掌握基本的财务风险管理流程，利用财务杠杆系数和杠杆比率实现作为风险 管理的理论基础，这可以有效控制企业经营风险，对企业所有人和机构都具有重要意义， 比如企业股东、会计师事务所、贷款银行等[2]：

（1）机械制造业业企业利用财务报表中所取得的相关信息，并对这些信息进行集中 处理和分析，从而预估企业面临的风险种类，从而判断出风险较高的项目，降低和控制财

务风险的效果更强。来自优W尔Y论W文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520,18766

（2）企业股东通过了解其杠杆系数，得到集团企业的财务风险状况的相关信息，并 对风险产生的原因和对企业造成的影响进行分析，从而决定是面对风险继续投资还是规避 风险，继续观望。

（3）银行通过企业的财务杠杆系数，能够了解企业资产负债及运营风险，由此来决 定是否给予该公司贷款；对于已贷款的企业，银行可以其进行财务监控，如出现较高的财 务风险能够及时发现并采取措施，降低银行损失。 财务杠杆与财务风险分析以徐工集团为例(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_197172.html