不少中型企业在企业的经营运转中存在着规范化的漏洞。企业建立科学的管理组织结 构，目的在于专业化的管理，但是不同的组织架构之间会出现利益的区别，从而造成企业 内部的隐瞒、虚报。以永安药业为例，永安药业在 2011 年的时候被湖北省环保厅调查， 并责令其限期整改，由于这一消息会导致企业股票价格下跌，为了管理层的利益，永安药 业隐瞒这一消息，来自优I尔Y论S文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766 为高管抛售股票留足时间，最终导致永安药业的股民承担管理不善的损 失。企业的管理层亦存在自己的利益，因此在所有权与管理权分开的今天，内部审计的作 用就在于为所有权者提供第一时间的企业资讯，从而维护企业投资者的利益。企业各个组 织之间的利益差别会导致企业发展利益受到威胁，用内部审计予以规范，无疑能够促使组 织间的规范化，规范化的管理并不意味着规范化的科学制度，其更为关键的是规范化的执行。制度的 落实并不一定为企业带来收益，有可能会降低企业效率，因此内部审计的作用在于为企业 的规范化管理提供改善的方向，从而保证企业规范化的经营。

1。3 集团型外贸企业的现状及内部审计的需求

劳动力密集型产品是我国主要的出口产品,其中以服装最具代表性。自 1994 年以来, 中国成为世界上最大的服装生产国,服装行业一直保持较强的增长势头,纺织服装出口快 速增长,现有服装企业超过 20000 家,每年产服装 100 多亿件。纺织品和服装出口占世界纺 织品贸易的 13%,占我国出口总额的 23%,服装出口又占大纺织比重的 70%。中国纺织行业在 劳动力和资源上具有比较优势,并拥有更多完整的加工基地,这为我国纺织行业国际竞争 力的提高提供了有利条件。但随着经济的发展,原有的优势将面临严峻的考验。

集团型企业在现下的经济环境下，面临的挑战的较多，不断扩充的子公司及不断庞杂 的组织架构使得企业内部的管理环境存在加大的挑战。外贸企业的性质又导致企业的财务 管理更为复杂，涉及进出口贸易，企业的财务管理涉及的规则更为复杂，不单独设立监督 机构很难从实际中明确企业的运转现状。笔者在外贸公司实习的时间中，从外贸公司的实 际财务操作中发现，集团型外贸企业对于内部审计的需求很大，主要表现在一下方面：首 先，集团型外贸企业虽然企业规模已达一定程度，但是其财务管理的水平依旧停留在企业 发展的初期，无论是财务管理的架构还是人员水平，都难以支撑集团公司的发展，比如：

筹资时不权衡资本成本，不考虑资本结构；项目投资不考虑现金流量等等，这些问题都影 响着企业的决策。财务、人事、项目缺乏明显有效的监管是导致集团公司难以取得效果的 原因。集团决策不能立足于企业发展的实际情况，降低企业的资金利用效率，虚实不清。 其次财务数据并不准确是目前中小型企业的通病，财务数据造假对于企业发展来说是一个 巨大的风险，企业的发展长期缺乏准确的数据，导致企业发展难以立足于有效的数据[3]。

1。4 内部审计的发展方向

全面推进内部审计“免疫系统”功能建设，充分发挥内部审计的预防、揭露和抵御功 能作用，加快构建以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的现代内 部审计模式，不断提升内部审计工作的建设性、预防性、主动性和时效性，促进内部审计 工作在推进经济社会科学发展和加快转变经济发展方式中发挥更大作用[4]。论文网

2 企业内部审计概述

2。1 企业内部审计的背景 集团出口型外贸公司内部审计研究以江苏国泰华盛公司为例(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_198402.html