公司2014-2016年的主要财务数据如表1所示

表1 2014-2016年公司主要财务数据

科目 2014年 2015年 2016年

营业收入 7,325,470。09 74,038,991。01 24,560,296。96

营业成本 6,657,777。00 69,495,359。53 25,394,896。48

预收账款 2,600,000。00 3,150,000。00 2,750,000。00

预付账款 92,930。40 2,833,736。87 2,606,710。64

应付账款 0。00 603,273。60 603,273。60

其他应付款 8,557,621。65 12,208,680。55 14,611,908。03

其他应收款 87,172。80 5,815,257。79 20,478,989。70

毛利润 667,693。09 4,543,631。48 -834,599。52

净利润 -3,616,688。97 -5,756,286。59 -10,875,424。70

数据来源：以上数据来源于宝鼎4S店2014-2016年账目

根据上表所列财务数据和公司三年财务报表可计算出以下财务指标如表2所示：

表2公司2014-2016年财务分析报表

指标名称 2014年 2015年 2016年

毛利润率 9。11% 6。14% -3。40%

净利润率 -49。37% -7。77% -44。28%

存货周转率 25。99% 143。36% 59。32%

流动比率 82。15% 85。03% 74。28%

资产负债率 88。06% 105。31% 130。17%

数据来源：以上数据根据宝鼎4S店2014-3026年账目计算论文网

根据两张表的比较可以看出:公司没有额外的资本投资，因为有必要每季度向厂商提车，所以支付车款是该公司运营费用比例最高的项目，由此公司需要加快存货转换为现金的速度，提高存货周转率。公司开业初期，存在购买公司车型意向的客户能够快速成交，整车销售还能获得一定的利润。成立2年后，由于B型车的停止生产，库存的所有B型车坐实，公司只能处理该车型，毛利率下降。庆幸的是，由于薄利多销，净利润率有所增加。2016年，汽车行业竞争激烈，公司现状不太景气，品牌自身产品线扩张，推出的C型车只能通过降价提高销量，来尽快回收资本，避免更大的损失。亏本销售的车辆较多使得毛利润率负数，利润率也和2014年相差不大。增长的资产负债率给出预警信号，违约风险暴露。 内部控制现状及对策分析以高淳区上海大众宝鼎4S店为例(4):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_199859.html