4。2  企业规模较小，抗风险能力较弱论文网

过去由于房地产业带动，建筑行业获得异常蓬勃发展。国内许多中小企业纷纷转行或者投资房地产市场[3]，使得装饰建筑企业数量不断增多，市场供求关系的比例失衡，澄北顺超装饰设计公司规模较小，人力、技术实力较弱，没有能力与其他大型装饰建筑企业争夺订单，自开业以来，该公司靠的是发传单的方式有了第一批客户，通过客户介绍来增加客户，但是这也促使了该公司的客户群范围狭小，接手的工程业务单一，从而导致了该公司的业务收入不稳定，费用支出多而收入少，在这样严峻的形势下，澄北顺超装饰设计公司的抗风险能力变弱，给它的发展带来了一定的危机。

4。3  资金实力不足导致项目承揽能力受限

公司的资金实力直接制约着公司的发展。对于澄北顺超装饰设计公司而言，在承接需要垫资的工程业务的过程中，资金能力成为了项目承接及项目开展成功与否的关键性因素。澄北顺超装饰设计公司资金不足的原因主要是由于客户拖欠工程款、银行贷款政策缩紧和融资渠道单一导致的。客户不能及时的在工程业务完成的同时结算工程款。同时，目前澄北顺超装饰设计公司的融资渠道相对传统且集中，银行贷款仍是该公司融资的主要渠道。在此情况下，一旦无法取得银行贷款支持，装饰工程业务资金就无法落实，进而影响到工程的进度问题，延长施工导致成本增加和预期收益减少，不能预期完成工程业务更甚者会遭到客户的索赔[4]。

4。4  项目管控存在较大漏洞

目前由于建筑市场的买方市场特征明显，装饰装潢企业多过客户的需求，企业之间竞争强烈，建筑市场没有规范制度，导致了澄北顺超装饰设计公司盲目选择项目，与客户签订合同时降低自身要求，对合同内容没有详细确认，出现索赔时维护自身利益较为困难；在面对两单以上的工程业务时，监管人员相对分散使得该公司对所有施工环节的监管不能面面俱到，对项目风险的把控能力较弱。

这些项目风险隐藏在装修工程业务中，若工程业务完成顺利的时候，项目分险不会暴露出来。在施工过程中出现问题，在最后验收工作中出现质量问题时，会给澄北顺超装饰设计公司带来巨大风险，客户会减少工程款甚至通过索赔来维护自身利益，使公司损失业务收入，甚至陷入诉讼的深渊。

5  对澄北顺超装饰设计公司提出的建议

面对以上出现的问题，本文提出一些建议，希望这些建议能有促进澄北顺超装饰设计公司更好的发展。

5。1  调整企业经营结构文献综述

澄北顺超装饰设计公司需要转变自身经营结构，增加一些人员来促进公司发展。

在施工团队方面，老板与工程负责人相分离，增加工程技术负责人，专门负责组织装饰工程业务。由工程负责人制定工程进度计划，领导施工团队工作，全程监控施工状况，防止合同工出现偷工减料的行为，使得业务出现质量问题。在出现有两单及以上业务的时候，工程技术负责人从施工团队选出代表作为监工，负责管理合同工和临时工的工作，当出现人员违规操作或业务存在质量问题时由负责人承担责任。

增加市场部门，用来调查客户的装饰装潢喜好，作出相关调查报告，得出不同客户群的不同装修风格；调查市场上建材价格，找出性价比高的企业来促进两家的合作；架设设计公司网站以推广公司；调查市场，了解竞争对手的宣传策略与手段，制定出属于自己的优惠活动等。