4。5  强化会计电算化内部控制 12

结  论 13

参考文献 14

致谢 16

1  引言源C于H优J尔W论R文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ752-018766

小微企业作为金融市场上不可或缺的一部分，有着其与生俱来的市场潜力。作为一种比较灵活的运营方式，在给人们提供就业力的同时，它们不但对市场的供求关系采取有灵敏的反应能力，而且能够积创新现有的运转方式，依靠低成本、高效率、灵活体制等优点，提供各种不同形式的服务和产品，是国家经济转型的重要活力源泉。然而，从商业的角度来看小微企业目前存在的各种问题，主要是小微企业管理的现行制度，相对来说不完善，使内部控制问题上的显着异常，这极大地影响了小微企业的经济效益，同时也阻碍了长期的健康有序发展中国的小微企业，并制约着我国经济的发展。根据调查，世界上58％的小微企业存活时间少于5年，内部控制制度不健全，不能有效落实是小微企业经营失败的主要因素，内部控制为小微企业的经济活动正常运行中的一个主要效用，在小微企业的市场竞争中，发挥了主要的保障效用。 

2  小微企业内部控制相关理论

2。1  小微企业的界定

对于小微企业的界定，我是根据查询的数据来归纳成表1，表1是我们国家各类型的小型企业的划分标准。

表1我国小型企业的划分标准

行业 营业收入（万元） 从业人员人数 资产总额（万元）

农林牧养殖业 55-550

工业 350-2050 25-350

筑房业 350-6500 350-5500

商品业 1500-5500 5—20

零卖业 150-550 15-55

交运业 250-3500 25-350

仓库存储业 150-1500 25-150

邮储业 150-2500 25-350

酒店宾馆业 150-2500 15-150

餐馆业 150-2500 15-150

互联网业 150-1000 15-150

网络服务业 55-1500 15-150

房产业 150-1500 2500-5500

物管业 550-1500 150-350

租售业 150-8500 小微企业内部控制问题分析对策及建议(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_201923.html