财务管理的内容主要包括资金的筹集、投放、运营、分配管理,它们相互影响、制约、促进,前项是前提基础,后项是继续和延伸,最终形成完整的财务管理体系,使得企业中的财务管理进行的更加合理有效。财务管理的内容与其财务控制和分析也是紧密不可分的;财务控制则需管理者利用相关信息,影响与调节现代企业的财务行为,使之按财务目标的方向进行管理;而财务分析则需借助相关有效的指标为企业的财务状况做评析,衡量企业的财务能力,并反馈给相关利益者。
财务管理模式 是指在财务管理思想的指导下,企业的领导者对财务管理目标、方法等进行调整,推动其管理合理运行的状态。模式的设计应考虑企业规模、业务类型、行业状况等必要因素,并对提高财务管理效率有所帮助。
论制造企业财务管理的现状与对策(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_49121.html