成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程，因此，成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。

3 成本核算方法在公司中运用 

朝阳花卉公司位于淮安市是一家专业从事花卉苗木生产、销售和租摆的企业机构。拥有40亩的花木生产基地，其中花木品种繁多，主要花草租摆为主树木销售为辅的发展方式,是淮安的花卉的中流砥柱。

在日常成本核算等活动中,花木零售企业涉及的费用支出环节具有特别性与复杂性，对花木零售业进行成本核算时，涉及的费用中最主要的应为采购成本的费用、库存成本的费用、销售成本的费用以及人工成本的费用，因此通过这几个方面说明：

3.1 采购成本核算方面

花木零售企业经营也十分看重成本的核算，当然总成本中采购成本是非常重要组成部分，其中花木购买进价和在路途中所发生的实际费用等，都应该算在花木采购的成本当中。

当然根据最财政规定和相关法律，在企业日常的购进货的过程当中如果发生的保险费、运输费、装卸费和燃油费等费用同样由进货费用中包括进去，在运用或进行成本核算时，可以运用两种办法，主要看发生的实际情况，比如：第一种可以将日常购进货物的费用放在商品采购成本中进行核算，第二种如果情况不可进行单独核算，应计入当年的成本进行核算。如果发现当年分配期末发生余额，说明当年所采购的商品没有剩余，应该直接在本年的成本核算时分摊到营业收入当中。在通常情况下，商品的购入发生的现金流是通过最直接的方法，就是通过归集于采购成本中直接进行核算的，花木企业尤为重要，多为树木育苗。朝阳花卉主要以樟树、秋枫、盆架子的中大型，耗时长，成本核算复杂，还有树木生长年限与市价的变动不定。苗木在未出圃前始终处于在产品状态，不同的费用发生在不同阶段，相同的费用也不会每月均衡发生。

在生产花木中改土、整地这是企业发展花木的最开始的工作，之后就是花木育苗前后的生长养护所花费的成本，如：花木需要施肥浇灌和生产过程中的的除草、除虫、整形、上药等一系列在花木基地中的日常管理活动，当然这时所发生的费用通常都是不同种类的花木同时发生的生产费用，这时会呈现阶段性、季节性、数目大等特点。所以在花木生产期间成本核算就会相当的复杂，核算工作的进行就会相对困难，成本计算的准确性就很难做到真正意义上的精准。所以花木成本进行核算的时候，首先要统筹各部门的协调，做好整体的布局，提高工作效率、增加准确性。其次我们要根据公司的实际情况，采用适当方法，对花木成本核算进行合理的分配和科学的计算。

3.2 库存成本核算方面

由于花木零售业具有花木品种繁多、对单个花木从生到出售成本核算复杂，对花木的成本的合理计算和资源节约变成成当前花木企业进行合理成本核算的最新重点。以朝阳花木2013年业务为例，淮阴区徐溜乡进行道路整修，道路两边花木种植由朝阳公司负责。通过一部分采购和自有花木，成功完成任务。在这工程中，自有花木是通过购入费用、土地使用费和人工的成本核算进行分摊的，采购花木由采购成本结转。 淮安朝阳花卉成本核算在花木零售企业的运用(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_58169.html