分权管理作为应对多变经济环境变化的新方法，由于其特有的便捷性、合理性等优点很快便受到了越来越多企业的青睐。责任会计制度便是企业组织在分权之后把经济责任制与会计工作相结合而产生的。责任成本管理作为责任会计制度中的一个重要模块，在企业组织特别是一些生产制造型企业中得到了广泛的推广和运用[2]。我们可以用下图直观形象地描述责任成本管理的发展过程：

企业责任成本制度发展过程

由上图可以看出，社会环境的变化为企业管理的更新制造了机遇，实践中发展起来的的各种组织结构模型则为企业管理发展方向提供了理论依据。在科学理论的指导下，企业内部的旧式管理被逐步淘汰，经济责任制渐渐开始实行。这种经济责任制与企业原有的会计工作相结合，加速了责任成本管理体系、责任会计制度的产生与应用。

1.2  研究的意义

当代社会企业之间的竞争愈演愈烈，谁在价格上占领优势谁就能从市场这块大蛋糕上争取到更多的份额，因而与价格紧密相关的成本控制就成为提升企业竞争力最有效的战略方向之一[3]。传统的产品成本核算模式渐渐暴露出一系列弊端，明显已满足不了现代企业成本管理的要求，因此责任成本核算模式以其权责明确的优越性受到了各中小企业的青睐。但是，在现实会计实务中，责任成本核算模式的应用程度还是差强人意。笔者针对这一状况就企业如何才能更好地应用责任成本核算来提高企业运营水平展开研究。本文研究意义概括来讲有以下几个方面：

(1)我国目前针对企业责任成本管理方面研究的深度和广度均差强人意，本文研究可以为该领域的探索添砖加瓦。论文网

(2)本文通过进一步分析和探讨责任成本管理体系，提出关于责任成本核算的可行性建议，指导理论和实践的更好结合。

(3)通过建立对林州电业万源企业责任成本管理的试点研究，来促进其日后更加规范化的管理和更高效的运作。 

2  责任成本概述

2.1  责任成本核算的建立与发展

为了适应经济全球化的发展态势，更加深入地融入世界经济，中国于2001年加入了世界贸易组织。这是一个非常明智的选择，可以使我国不同形式不同种类的企业有更多的机会直接接触其他国家和地区的优秀企业，学习和吸收这些企业丰富的生产经营管理理念，取其精华，去其糟粕，探索出适合自身发展特点的企业组织形式。现在我国大多数企业存在的的问题从根本上来讲就是体制问题、机制问题。世界贸易组织所要求达到的运作机制和即将面对的激烈的世界竞争，都构成我国企业巨大的外在压力[4]。这种压力会促使企业不得不改变以往陈旧的管理模式，转换企业的经营机制，想办法提高自身管理水平，只有这样才能在全球化的竞争中脱颖而出。企业会计制度的构建正是在这样的环境中受到了影响，责任成本会计体系亦应运而生。

责任成本核算作为责任会计体系的核心内容，其战略性的地位也体现的越来越明显。一旦企业在成本上占取优势，则企业就有更大的胜算长久且良好的生存发展下去。据相关统计，现阶段开始实行责任成本会计制度的企业已经越来越多，为了达到提高企业的整体生存能力、调动内部各个责任中心积极性的最终目的，责任成本管理与效益成本管理在企业在整个生产经营过程中一般是双管齐下的。

2.2  责任成本的内涵

在介绍责任成本之前，我们有必要对容易在日常会计工作中被混淆的一组概念进行区分：责任会计与责任成本。 对林州电业万源公司责任成本核算的研究(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_71943.html