甲车间 244000 62000 26000 332000

乙车间 256000 70000 42000 368000

丙车间 300000 56000 304000 660000

合计 800000 188000 372000 1360000

数据来源：林州电业万源企业有限公司财务会计部。

可见，按产品成本核算和按责任成本核算结果是一致的。

总之，责任成本是以企业组织的各级责任中心为成本归集对象，把各责任中心在生产过程中的料、工、费进行加总，再由责任中心对企业成本进行调节和控制[6]。正确核算各级责任中心的成本，是企业有效利用责任成本进行企业管理的关键所在。责任成本的核算不会随着发生区域的变化而改变，它的实行实际上是在成本管理的基础上对企业员工的管理，是提升企业管理水平的非常好的方法。

3  林州电业万源企业责任成本核算的现状及其分析

3.1  林州电业万源企业简介

林州电业万源企业有限公司成立于1984年，是一家私营独资企业，经营范围广泛，具体涉及送变电工程安装防腐、电料经销、金具加工、高低压开关柜、变压器及其护具、电力电杆、预装式变电站、玻璃钢表箱等的生产、修理、试验、销售以及水力发电、电力服务等，属电工专用设备制造业。该公司硬件设施水平较高，拥有引进的各类大批先进生产设备，并配备数量众多的技能熟练的员工。公司下设财务部、综合部、采购部、技术部、生产部、销售部等，有基本生产车间、辅助生产车间以及修理车间等多个车间。文献综述

3.2  林州电业万源企业责任成本核算现状及其分析

从公司概况可以看出，万源是一家生产型的公司，硬件设施和生产能力水平比较高、产品种类较多、普通员工稳定。但由于万源是中小型的民营企业，责任成本会计系统并没有十分健全，责任成本核算尚存在许多的不足之处。