ERP属于舶来品，这是我国从国外引进的一个经验，这主要是为了更好地推动我国企业管理水平的提升，逐渐实现现代化管理。我们需要看到当前我国企业虽然对于ERP的开展都是比较乐意的，但是在实际的操作中，我们发现ERP所需要的应用空间是比较大的，而当前我国企业在这方面并没有很好的方法和条件来满足操作需求，这就给ERP的管理带来了一定的难度。目前我国制造企业实施ERP的成功率还是比较低的，因为ERP开展需要投入大量的人力、物力、财力，一旦失败必然将会给企业带来巨大的损失与风险，这在一定程度上将影响制造型企业实施ERP决心。

（二） 研究目的和意义

1、研究目的

企业资源计划(Enterprise  Resource  Planning 简称 ERP)[4]，主要是指制造业在自身的发展过程中结合已有的管理信息系统建设企业信息管理系统的一个过程。企业可以通过ERP系统的建设，来实现对当期企业信息的有效集合与运用，这对于更好地降低企业的产品成本，让企业可以更好地开展产品研发，加快产品上市，促进企业与客户之间的关系密切具有很大的意义。同时这也可以更好地提升客户对于企业的信赖度，让企业及时地对外界环境做出应对，提升自身的竞争优势，增加企业的经营利润[5]。不过我们也需要注意到在当前的实际操作中，很多的制造型企业对于ERP系统的认识还是比较不全面的，没有很好地掌握ERP的管理思想，这让其在ERP实施过程中不能及时地采取相对应的措施，也难以充分地认识到问题的本质。对此我们必须要加大对这个方面的探索，从而去解决问题，完善这方面的相关理论，为后期我国制造型企业实施ERP提供一定的参考与借鉴。

2、研究意义来:自[优.尔]论,文-网www.youerw.com +QQ752018766-

随着时代发展，互联网信息技术在企业的发展中所发挥的作用越来越大。企业之间的竞争变得更加激烈，信息化快速发展，企业的信息化进程已经是不可阻挡的了。如果制造型企业不及时地了解当前的趋势，不推进企业进行信息化建设，那么其后期发展必然将会受到很大的影响。企业必须要加快自身的信息化建设进度，努力开展ERP，这样才可以更好地改善自身的管理水平，提升综合竞争力。当前我国企业在发展的过程中，其ERP系统的实施并没有取得很好的成果。我们可以看到很多企业在ERP实施中都遭遇了失败，这极大地影响了其他制造型企业实施ERP的积极性。通过对如何促进我国制造型企业ERP实施成功率提升的研究，提出相对应的有效改善对策，可以大大地提高我国企业实施ERP的成功率，推动我国企业朝着信息化的方向发展。

(三)国内外对ERP系统的研究现状

1、国外研究现状

2、国内研究现状

(四)论文研究的方法和结构

本文主要是采用文献法来进行研究，我们将首先对相关的背景及意义、研究方法等进行论述，然后论述ERP系统涉及的相关概念及理论，其次深入分析当前制造行业实施ERP过程中所存在的具体问题，最后结合实际提出相应的改善措施。本文主要是以ERP系统在我国制造型企业实施的意义作为切入点，深入了解了当前我国制造型企业在实施ERP系统中所遇到的问题，分析了导致这些问题产生的原因，并且从制造业的角度来对企业如何更好地推动ERP系统的实施提出了对策。本文的主要内容具体可以分为以下几个方面：

在第一章中，针对当前制造型企业的发展现状进行论述，并且提出本文具体研究的内容及目的，并且阐述制造业开展ERP系统的意义所在，为研究奠定良好的基础。 我国制造企业实施ERP存在的问题与对策研究(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_93773.html