10
1。 投资组合方式 10
2。 投资存在的问题 10
(三)企业日常管理存在的问题 11
五、财务管理内控应用的对策 11
(一)财务会计内控的应用方法 11
1。 货币资金控制 11
2。 实物盘点控制 12
(二)全方位的转变企业财务管理观念 13
1。树立人本化理财观念 13
2。树立风险理财观念 13
(三)加强资金管理, 强化财务控制 13
1。努力提高资金的使用效率 13
2。加强财产控制 14
3。加强对营运资金的管理 14
六、结束语 15
致谢 16
参考文献 17
一、绪论
在经济蓬勃发展的今天,在李克强总的“万众创业,大众创新”的号召下,中小企业如沐春风、生机勃勃。在2016年末,共有822家中小企业在深圳交易所中小板市场上市,全部市值达到9,811,397,456,898元。[ 文献从深圳交易所官网,2016年12月31号的数据得知。]由此可见,中小企业在我国经济总体架构,起了不可或缺的一环。然而,中小企业因成本、资金和效率等等的因素,在内部控制,以及财务管理方面都有所欠缺,使得其在市场经济体制下,风险加大。且部分中小企业只顾及眼前的利益,忽视了企业长远的发展。论文网
内部控制如今已经成为生产经营管理活动中非常至关重要的一个环节,内控已变为现在国内外企业检查与测评机构对企业的经济业务活动以及管理事项等进行全面测评企业的管理时所通常采取的一种管理机制,经过不断地逐渐的显示出,内部控制带来的好处,比如,加强会计的多方面严格监督、保证其内部信息的及时性、有效性,同时在经营管理方面有所增强。因此,内部控制愈加地被企业组织及国家监管部门所重视。目前来看,国内外不少研究者在内部控制方面都有很好建树,一些研究也同样涉及到了中小企业。
我国近几年来也逐渐重视起对内部控制的研究,虽然与国外存在差距,但在国内有优质的“试验田”。如今我国已经搭建起一系列针对企业内控的基本规范与要领,从而能够引导企业构建自身的内控体系。然而大企业还是国家重点关注的内部控制的地点,中小企业的内控往往会被人遗忘,所以我国企业的内部控制标准大都将重点放在了规模较大的大中型企业之中。
而我国中小企业存在很多问题,其具有经营规模小、业务单一、家族人员干涉严重、资金单薄、实有资本和科技技术含量相较与大企业低等特点,中小企业的这些优缺点肯定有有利或不利的影响和其决定了我国中小企业内控的可操作性,为此也决定了以西方的企业制度为主要参考依据的现象。如今,在我国中小企业内控的整体架构逐渐完成的过程中,完全照抄西方是不可能的。中小企业要着重突出自身的鲜明特点,如公司外围、企业文化与内部业务等因素。首先,管理者应该抓住内控关键点, 然后可以慢慢实现完成架构的目标。由于小企业种类庞多而未具成型,能否切实有效地在企业内部建立并实施内控仍然是一个难题。处于起步阶段的中小企业并不能够体现出我国内控实施效率,因此,我国对中小企业的规范内控方面构建更加尤其迫切,但如果只有规定,但缺乏应用性也只是白纸一张所以在应用方面也应具有重要性:一方面,拓展企业内部控制规范在中小企业的应用,使更多经济体受益;另一方面,将实现内控的目标提升到国际领域,提高对自身的要求,有助于更好完善自身企业内部控制,使企业能够适应复杂多变的经济市场并稳定、可持续地发展。 内部控制在中小企业财务管理中的应用(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_93794.html