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管理会计工具在银行业中的应用研究(2)

时间:2017-06-19 08:32来源:毕业论文
优尔、结论 15 致谢 16 参考 文献 17 一、绪论 (一)研究的背景及意义 1、研究的背景 当前,面对银行业日趋激烈的同业竞争形势,商业银行单纯以速度增


优尔、结论    15
致谢    16
参考文献    17
一、绪论
(一)研究的背景及意义
1、研究的背景
当前,面对银行业日趋激烈的同业竞争形势,商业银行单纯以速度增长和规模扩张为主要盈利模式的发展方式已不能持续。在新形势下,要实现可持续发展,商业银行必须坚持速度、规模、质量和效益的综合协调发展,这就迫切要求商业银行创新管理理念、提高管理水平。因此,强化管理会计工具的应用,提高财务战略管理能力已经成为国内外商业银行提高核心竞争力、取得同业竞争优势和实现价值最大化的必然选择。实施管理会计工具的应用应具有一定的系统性和前瞻性,需要考虑商业银行的发展趋势和未来管理会计工具结果在相关领域的应用。
通过管理会计工具的整合,中国商业银行基本上都已通过报表转换的方式实施新准则,同时正在不断推进基于管理会计工具的决策系统的改造工作,少数业务实现了基于管理会计工具的决策系统整合。同时中国商业银行已经按照管理会计工具要求,不再按照期限对金融资产、金融负债进行分类,而是开始按照持有目的和意愿进行分类。中国商业银行已经按照管理会计工具要求,改变过去的单一历史成本计量模式,全面推行了对金融资产、金融负债的公允价值计量模式。我国大多数商业银行已经引入了如预算管理、平衡计分卡、经济增加值、作业成本法等管理会计工具,但是由于对这些工具之间的差异性和互补性缺乏深入的了解,导致银行在实际情况中应用这些工具时认识不到这些管理会计工具发挥作用的区域既有交叉又有重合,因此造成功能重复或功能缺失,不利于管理会计工具间功能的发挥。如果有效有用各种管理工具,是他们各司其职的发挥作用,并且在这基础上能够嵌入式的相互合作配合是这个领域的研究发展趋势。实际上各种管理会计工具既是相对独立的管理控制闭环,相互之间自成体系,互不干扰,又存在应用间的互补。
管理会计工具整合所体现的是各种管理工具的优势互补,整合应以管理控制和信息提供为边界,该整合框架的直接目的是提高管理会计工具在流程银行经营管理过程中所体现出来的协调能力、控制能力和增值能力,银行应该根据自身的“需求”而不是管理会计工具的“供给”来应用整合框架,适用且高效才是评价整合框架的标准。管理会计工具整合势必对我国银行的影响是十分广泛而深远的。作为商业银行内部自发的管理行为,由于在历史发展、市场定位、经营理念和内部组织架构等方面各商业银行存在较大差异,因此,在管理会计工具的运用方面没有统一的执行标准,也正因如此,管理会计工具能否得到有效运用首先取决于商业银行管理层自身的意愿。
2、研究的意义
管理会计工具在国外商业银行已经得到了大力的推广和实践,它主要为商业银行提供计划、决策以及控制各项管理工作提供各种各样的数据和信息等。在上世纪70年代末管理会计工具理论开始传入中国,但是当时由于各方面的原因它的推广一直受到了很大的阻力和限制,大大制约了管理会计工具在中国的发展,随着中国改革开放的发展以及越来越多的外资商业银行进入中国,管理会计工具慢慢的受到了国人的重视,它的理论发展也逐步的与实践发展相结合起来,从而也越来越受到了商业银行的重视,因此,现阶段对于管理会计工具的研究也成为目前中国商业银行以及学术界一大重要的课题。
商业银行在我国的国民经济发展中发挥着重要的角色,商业银行的生存与发展面临着激烈的市场竞争,加强商业银行的核算,运用管理会计工具提高商业银行管理水平,提高商业银行的竞争力显得尤为重要。商业银行决策的根本在于保证投入产出的效率,这就必须在精细化上下功夫,从而发现和选择商业机会。而要发现和选择商业机会,就要增强对客户、产品、渠道的分析研究能力,在算细账、算准账、算清账的基础上,把有限的资源投到最赚钱的地方,才真正能够全面提升商业银行整体的投入产出效率。这就要求商业银行应用管理会计工具,分析客户和产品的盈利性,识别不同客户、产品和渠道对商业银行的差别贡献。管理会计工具能否得到有效运用首先取决于商业银行管理层自身的意愿。特别是有些管理会计工具的运用需要投入较大的人力、物力、财力,而且实施的过程较长,效果有时候不能立刻显现。因此,只有依靠管理层的清晰认识、高度重视和持续推动的坚定决心,才可能顺利推进这些工具的应用。同时,管理会计工具的有效应用也是一个循序渐进的过程,有些工具的应用需要大量的历史数据积累,如经济资本的计量就需要几年的数据积累,因此很难一蹴而就,需要充分发挥商业银行自身的主观能动性,在实践中不断探索、总结经验、稳步推进。 管理会计工具在银行业中的应用研究(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_9396.html
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