3。2  流动性风险监测指标不全面

对于流动性风险的监测，大多数商业银行采用的监测指标不够全面。商业银行采用的监测方法主要是按照中央银行所规定的资产负债比例中流动性指标，来对银行的流动性能力进行考察，这就使得缺乏适合本银行的完善管理体系[7]。总的来说，缺乏动态指标，没有形成完整的监测指标体系。

3。3  内部控制系统的缺失

目前，多数金融机构缺乏有效的流动性风险组织构架,客观的制约了流动性风险管理的有效性和科学性[8]。内部风险管理系统缺乏的具体表现为：1、银行内部缺少专门的流动性风险管理委员会。2、银行高层所实施的风险管理措施不能适用于地方银行的客观、具体的外部环境，因此不能解决基层分行的实际流动性风险管理问题。3、缺乏事前防范、事中控制、事后化解的系统管理机制。

3。4  金融市场欠发达

我国金融市场在许多方面欠发达，诸如：金融市场结构不完善，金融创新度不够，价格不稳定，监管体系不全面，货币市场和资本市场运行不畅等等。在流动性风险方面，差距主要表现在金融工具的创新、运用和流动性风险管理工具的使用上，而这些差距最根本的原因是金融创新力不足。由于金融创新乏力，使得金融工具和流动性管理工具在运用上受限，从而影响金融机构资产变现和主动负债的能力。

4  流动性风险管理的建议

4。1  强化商业银行流动性风险管理意识

只有商业银行提高主动管理的意识，其流动性风险管理的水平才能从根源上得到改善。与此同时，现代化统计技术、回归模型、以及更科学的定量分析方法应该被多多运用于银行内部的流动性风险管理。只有在技术上与时俱进，才能对流动性风险做到更有效，更专业的控制。

4。2  完善流动性风险监测指标

为有效进行流动性风险管理，应在原有监测指标的基础上加入随时可变现资产项目，如库存现金、央行存款、存放同业、贴现及应收承兑汇票等[9]。为进一步完善流动性风险监测体系，还可以在原有静态指标的基础上加入动态指标，如流动性覆盖率等。文献综述

4。3  完善商业银行流动性风险管理内部控制系统

完善内控系统要做到：1、明确并改善流动性风险管理的目标、模式、政策。尤其是有关流动性风险的条款，其监管的政策性和力度都不强。2、加强总行的风险调控功能。对于客观存在的流动性风险，总行要肩负起将各分支机构面临或潜在的流动性风险进行分散，协调的职责。3、建立专门的流动性风险管理委员会，对流动性风险进行更详细，更有针对性地监管，同时明确相关部门的权责，提高管理的效率。

4。4 完善金融市场

为完善金融市场，要积极发展货币市场和资本市场。发展货币市场有利于商业银行在资金来源方面改善其流动性状况，而良好的资本市场又可以保证资金在运用方面具有充足的流动性。一个健全、发达的金融市场，具备较高的融资效率，有利于促进经济的快速发展。完善金融市场，总的来说要调整市场结构，实现资源的合理配置，积极引入金融创新工具，推进资产证券化。

5 案例分析

本文将以交通银行股份有限公司为例，具体研究其流动性风险管理。交通银行是一个历史悠久的银行，成立于1908年，于2005年、2007年分别在香港、上海上市，是第一家在境外上市的国有控股银行，现为五大国有银行之一，在流动性状况方面具有一定的代表性，现选取交通银行为研究案例。来;自]优Y尔E论L文W网www.youerw.com +QQ752018766- 商业银行流动性风险管理研究以交通银行为例(4):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_95506.html