毕业论文（设计）题目：镇江喜来登酒店人力资源成本管理研究一、毕业论文内容及要求（包括研究方向和对象、内容和目标、思路和方法、实践及创新要求）
1。研究方向86245
现代酒店人力资源成本管理问题
2。研究对象
现代酒店——以镇江喜来登酒店为例
3。研究内容
(1)相关概念与研究综述
(2)喜来登酒店人力资源成本管理概况
(3)管理方面的优点与不足
(4)酒店人力资源成本管理体系再规划
4。研究目标
随着社会zhuyi现代化程度的不断加深，人民生活条件水平的不断提高，我国现代酒店业的发展也堪称发生了日新月异的改变。如何促进我国酒店业健康高效发展，令各项有关社会资源充分涌流便成为了我们所面对的一项重大课题。本论文从国内外对酒店人力资源成本管理研究成果入手，结合镇江喜来登酒店对人力资源成本管理的现状，分析镇江喜来登酒店现有管理体系的优势和不足，并针对其不足进行分析与再规划，以期为该企业提供一些具有实践意义的应对措施，实现酒店人力资源部更高效地对人力成本的控制与管理，增强员工对所在企业的向心力与凝聚力，从而帮助企业在社会zhuyi市场经济中占据更加主动的地位，实现稳健的发展。
5。研究思路和方法
(1)研究思路
本文首先对人力资源管理成本的相关概念进行界定并且介绍有关重要理论，进而阐述现代酒店人力资源成本管理的现状，并结合问卷调查，文献研究，专家咨询等方式对这种现状的成因进行分析，通过对所调查内容及相关文献资料的研究发现其管理中的优势与不足，最终达到为其进行人力资源成本管理体系再规划的目的。
(2)研究方法
① 问卷调查法：本文采用问卷调查的方法，对数据资料进行收集分析。
② 文献法：广泛搜集人力资源成本管理的各种论文与著作。论文网
③ 专家咨询法：咨询有关专家，指导教师等。
(3)研究步骤和措施
①通过实地调查走访的渠道广泛搜集镇江喜来登酒店人力资源成本管理方面的资料，以便为分析问题，解决问题做好准备；
②认真阅读资料，并结合镇江喜来登酒店人力资源部现有管理资料找出其在人资成本控制方面存在的问题，分析造成问题的原因以及解决措施；
③ 通过网络和查阅相关阅读等了解大量相关信息，并与相关人员进行交流，为分析问题，解决问题奠定基础；
④根据所收集和掌握的资料，并且在指导教师的指导下进行论文的撰写，完成研究任务。
6。实践及创新要求
（1）实践要求：针对研究对象运用问卷和访谈等方法进行实际调查。
（2）创新要求：重点分析喜来登酒店人力资源成本管理中的优势与不足,结合实际提出具体可行的对策和建议。
二、完成后应交的作业（包括各种说明书、图纸等）
1．毕业论文 2．专业文献翻译
5．中期检查表及期中小结 6．电子文档
三、完成日期及进度
自3月24日起至6月17日止的进度安排：
第一阶段：自3月25日起至4月14日止：下达任务书、课题调研、收集资料。 喜来登酒店人力资源成本管理任务书和参考文献:http://www.youerw.com/renwushu/lunwen_102505.html