随着我国经济社会化与全球化，制冷工程项目的增多，制冷设备企业发展面临巨大的挑战。只有不断提高核心竞争力，才能立于不败之道。人力资源是工业制冷行业发展的第一资源和特殊资源，是企业获取项目成功和保持核心竞争力的重要资源。因此，必须把人力资源管理，特别是优化配置作为一项重要的工作予以高度重视。
本文的研究目的是：在工业制冷企业人力资源配置理论模型及实地调研的基础上，对YMG(上海)公司人力资源配置做出科学的分析，得出YMG(上海)公司目前的人力资源配置的概况。与此同时，根据通过采集问卷的信息分析YMG(上海)公司在人力资源配置的不合理之处，并对其不合理之处提出解决方案，以达到帮助优化公司人力资源配置体系，使人员得到合理分配的目的。并在此基础上，得出较具普遍意义的结论，为所有工业制冷企业实现效益最大化和提高核心竞争力提供参考和借鉴。
1.4研究的思路及方法
1.4.1研究思路
本文从人力资源配置的角度，主要运用了模糊数学的思想，针对YMG(上海)公司，构建了人岗匹配评价模型进行实证分析研究，并得出了相关的研究结果。论文研究思路如图1-1所示：
 图1-1 论文研究思路
1.4.2研究方法
（1）文献资料分析法
文献分析法是通过数据库和大量书籍、杂志、网站，查阅国内外有关企业人力资源配置优化体系的理论以及配置模型的文献，对其中涉及到的相关方面进行研究，从中吸收与发展这些研究成果。结合所学的知识和从事相关课题研究中积累的经验，提出本研究的体系。同时，本研究作为个案研究，需要对YMG（上海）公司的相关资料做相应的收集整理，如公司人力资源现状、人力资源配置现状等等。
（2）问卷调查法
在参考和借鉴相关的人力资源配置研究案例的基础上，结合公司现状编制出具有较高信度和效度的调查问卷。本研究主要采用四等级评分法，向公司人力资源部门及领导层的管理者发放调查问卷、对每位人员的具体情况打分。通过对数据的分析整理，有利于对现状的把握，同时有利于提出针对性的建议措施。
(3)专家访谈法
为了使本文的研究更加深入，本课题的研究初期多次与企业人力资源管理人员、部门经理、部分高层领导及高校专家进行交流。希望能提供多种视角和多个层面的观点和看法，使本文的研究具有深度。
1.5论文的主要内容
本文的主要内容共分优尔章。
第一章，介绍了课题研究的背景和意义，接着对前人的研究结果做了综述，给出了本文的研究方法与主要内容及框架思路。
第二章，首先介绍了人力资源配置的内涵，说明了合理的人力资源配置的重要性与必要性，进而介绍了本文所采用的数学方法的理论，使读者能够有一个初步的感受。
第三章，首先介绍了YMG（上海）公司的大致情况，其次说明了公司人力资源配置的概况，最后提出了公司目前人力资源配置所存在的问题。
第四章，结合YMG（上海）公司进行人力资配置评价模型的构建，说明了评价体系指标的原则、确立评价指标体系以及指标权重的确立，最后对这一人岗匹配模型的优缺点做了一定的评判。
第五章，将YMG（上海）公司的实际情况与建立的人岗匹配模型相结合，进行有效的实证分析，并且针对公司在人力资源配置上出现的问题提出了相关的解决建议。
第优尔章，总结了笔者在做此研究论文的过程中做过的主要工作，及其研究的成果，以及对科学合理的人力资源配置的深入研究和展望。
 第2章 企业人力资源配置内涵及相关理论 公司人力资源配置优化研究+文献综述(3):http://www.youerw.com/shuxue/lunwen_9244.html