- 上一篇：小学中高段学生对儿童友谊特性的认知发展调查问卷
- 下一篇：杭州居民对中国国际动漫节影响的感知调查问卷表
摘 要企业并购，作为一种提升企业竞争力的手段，越来越受到诸多企业的欢迎。在新的市场环境下，企 业并购展现了蓬勃的发展劲头，为很多企业注入了新的元素，是企业自我更新的重要方式。但与此同时， 在企业并购过程中，如何实现各种资源的整合，就成为了诸多企业必须面临并继续解决的一个难题。因 此，对企业并购过程中人力资源整合问题的深入研究，具有重要而现实的意义。本文选取了网络视频行 业的并购案例，剖析探讨企业并购前后人力资源整合的问题以及策略，对并购企业的人力资源整合提供 了参考与借鉴。88695
Mergers and acquisitions, as a means to enhance the competitiveness of enterprises, is more and more welcomed by many enterprises。 In the new market environment, mergers and acquisitions, an important way for enterprises to update themselves, show the momentum of vigorous development, and inject new elements for many companies。 But at the same time, in the process of M & A, how to realize the integration of various resources has become a problem that many enterprises must face and solve。 Therefore, the in-depth study of the integration of human resources in the process of M & A, has important and practical significance。 This paper selects the network video industry merger cases, in order to analyze the problems and strategies of human resources before and after M & A, and provide a reference for the integration of human resources in M & A。源Q于D优G尔X论V文Y网wwW.yOueRw.com 原文+QQ75201`8766
毕业论文关键词：企业并购；人力资源；整合
Keywords：mergers and acquisitions；human resources；integration
目 录
1 研究背景与意义 4
1。1 研究背景 4
1。2 研究意义 4
2 文献回顾 5
2。1 研究范畴 5
3 网络视频行业并购案例简介 6
3。1 盛大酷 6 合并简介 7
3。2 优酷土豆合并简介 7
3。3 爱奇艺 PPS 合并简介 7
3。4 并购案例对比 7
4 企业并购过程中的人力资源整合难题 8
4。1 人员组织整合难题 8
4。2 企业文化融合困难 9
4。3 员工心理失衡 11
5 企业并购过程中的人力资源整合措施 12
5。1 并购规划阶段的整合措施 12
5。2 并购交易阶段的整合措施 13
5。3 并购重组阶段的From优T尔K论M文L网wWw.YouERw.com 加QQ75201^8766 整合措施 14
6 总结与启示 15
6。1 总结 15
6。2 启示 15
1 研究背景与意义
1。1 研究背景
依据中国互联网络信息中心(CNNIC) 公布的《第 38 次中国互联网络发展状况统计报告》，截至
2016 年 6 月，我国网络视频用户规模达 5。14 亿，较 2015 年底增长 1000 万。[1]本次调查中，网络视频 完成了在高位的持续稳健增长，在互联网行业占据了举足轻重的地位。