关键字:小所办大案基层执法能力科学监管

内容提要:随着工商系统监管重心的下移,工商所渐渐成为加强市场监管和行政执法的关键。小所办大案“作为一种基层执法能力建设模式,其合理性。可行性以及操作性都值得我们去探讨,从而提高科学监管能力,形成点线结合,覆盖面广的行政执法网络。

论文网引子。

小所办大案“模式是工商所勇担市场监管和行政执法任务的一种体现。在工商系统,工商所是最小的级别,所以称小所“,同时也数量最多。分布最广;农村工商所,更是小所“中的小。大案“在这里也是一种泛指,和小所“相对;以前,工商所与案件“是很少关联的,那时工商所的主要任务是规费征缴与集贸市场的驻场管理;查处经济检查案件一般是上级局的专门股。站。队的事,基层所多是配合调查。协助处理。现今,工商所逐渐成为查办各种违法案件的主力军,有时甚至办成大案,展现出基层执法能力的新气象。

小所办大案“模式产生的必然性

从对初生态的集贸市场和小商小贩的管理,到六管一打一制止“,到现阶段对社会主义大市场的监管,工商部门的职能随着市场经济的发展而不断变化。随着加入WTO和经济的全球化,我们的监管理念。方式方法必须跟上时代潮流的发展。国务院的三定“方案,确立了工商部门作为一个市场综合执法机构的地位。工商所处于市场监管的第一线,其重要地位和作用必然愈加显现,监管重心的下移,形成小局大所“的格局。工商行政管理所条例把基层工商所的职能进行了界定:工商所是法律授权的行政执法组织,可以依法在一定的权限内以自己名义作出行政处罚;而工商所作为县级(区)局的派出机构,又可以受上级局委托或指定承办以上局级名义处罚的案件。基层工商所在法律地位上的两重性,使工商所理所当然成为各项市场监管法规的执行者,各种经济违章案件的查办者,工商行政执法的排头兵,消保维权的勇士。如广东工商局2000年把案值3万元以下的经济案件的处罚权交给基层工商所,以基层建设促进行政执法建设,结果2001年全省工商所共查处各类案件共4988件,占全省工商系统查处案件总数的76。8百分号,使工商所成了行政执法和市场监管的主力军“①。小所办大案“模式的应是小局大所“改革的良性效果,是基层工商所加强科学监管和执法能力建设的必然。

小所办大案“模式的可行性和效能分析

在因特网的探索引擎输入小所办大案“的关键字,你会发现很多和工商行政执法相关信息条目。各地工商部门把办案权适当下放到基层所后,人力资源。物质保障。人员素质适当向工商所倾斜,使工商所以一种崭新的面貌出现在市场监管和行政执法的第一线。以笔者所在的农村工商所为例(现有公务员2人),2000年之前每年全所罚没款入库额不足3000元,而且多是以当场处罚案件为主,主办的案件都是象征性的一两件。从2001年开始,该所查办案件的件数和案值。罚没金额逐年直线上升。去年全年罚没额达35000元,案值达50000元,这在以前是不可想象的,而该所在北流市局的27个工商所中在行政执法办案工作方面并不算突出,有的所罚没款入库超过了100000元。在近期的工商行政管理半月刊的工商所专页“,经常有介绍基层工商所显著的办案成绩的文章,如黑龙江省大庆市工商局让胡路分局龙岗工商所是清一色的女子工商所,有公务员18人,自2001年以来,全所累计处案件364件,罚没款309万元,罚没5万元以上的案件7件,10万元以上的案件6件,20万元的案件5件。所查办的案件涉及企业商标侵权。医疗机构商业贿赂。金融部门的不正当竞争行为,非法销售商品房,非法从事证券交易等20多个方面。“从这个典型的工商所看,在2001年之前,全所只有副所长一人有办案经验,其他同志不会办案,不敢办案“,后来在上级局的支持下,从不敢办案,到敢于办案……并开始查办大要案“。②通过系列事实,我们可知工商所的行政执法向敢管“会办“办大案“的方向发展,而且查办案件的范围基本囊括了工商的所有职能。

工商所办案具有四大优势:一是人员优势,大所小局“的设置导致这一优势的凸显;二是地域优势,工商所处于第一线,便于发现案源,迅速出击;三是政治优势,工商所点多面广,不但有利消除行政执法上的盲点盲区,而且可以及时把法律法规和党的方针政策送到千家万户,在维护消费者合法权益的同时,对密切党同群众的血肉联系,实现执法为民的历史使命,树立工商形象有也有特别的意义。四是工作性质上的优势,上级局层层布置的各类专项检查,经济户口“制度的完善规范化,市场巡查制度的日常化,使工商所的执法人员得到了有效的锻炼,成为业务尖兵和多面手,又熟悉解辖区各类经营主体的具体情况,能保持高度的案件敏感性。而各地推行的信息化建设,使办案的立。办。审。定等各个环节加快,流程更顺畅,从而使工商所的执法成本降低,执法效率提高。如山东省淄博市工商局的工商所,行政处罚全都实现信息化后,办案成本比改革前减少27百分号,但是2004年工商所办案件数占系统办案总数的73百分号。“③

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