摘要:中小企业在国民经济中占有举足轻重的地位,根据其经营管理需要设计必要的会计制度对于促进中小企业的发展具有重要意义。本文对中小企业会计制度设计的内容及需要注意的几个问题进行了初步探讨,指出中小企业会计制度设计应包括以下内容:企业会计核算制度。会计机构和会计人员制度。会计管理和监督制度。同时分论文网别对微型企业(雇员l～5人)。小型企业(雇员6～50人)和中型企业(雇员51～250人)的会计机构设置进行了重点阐述。最后讨论了中小企业会计制度设计中应注意的几个问题,指出中小企业的会计制度应符合它们自身的实际情况,不宜过分繁琐复杂,要以满足管理需要和税收征管为主,具有一定的包容性,能适应企业未来发展的需要,符合成本效益原则。

关键字:中小企业会计制度设计内容注意问题

中小企业一般指资产规模不大。从业人员较少的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。改革开放以来,中小企业发展迅速,在经济发展和社会生活中发挥着越来越重要的作用。据统计,在近900万户注册的企业中,中小企业占99％以上;在工业总产值中,中小企业占60％左右,利税占40％,就业人数占75％;在新增就业机会中小企业占90％以上。随着知识经济时代的到来,中小企业将成为国民经济的主要增长点。为推动中小企业业务发展和管理水平的提高,根据企业经营管理需要设计规范。灵活。有效的会计制度十分必要。

但目前中小企业会计核算不健全,财务管理混乱的现象十分严重,影响了会计管理职能的发挥。如许多中小企业内部会计制度不健全,会计基础工作薄弱,致使企业账目混乱,财产账实不符,会计信息失真。从中小企业在经济中的重要性及中小企业会计制度建设的现状可以看出,加强中小企业会计制度设计具有重要意义。本文试就中小企业会计制度设计的内容及需要注意的几个问题作初步探讨。

一。中小企业会计制度设计的内容

会计制度设计是指对会计的规范和准则所涉及的会计核算组织体系。会计监督体系及其他涉及会计工作的有关方面进行设计。它应当包括如下内容:会计核算制度。会计监督制度。会计机构和会计人员制度。会计工作管理制度。中小企业会计制度设计也应包括这几个方面的内容,具体阐述如下。

1。企业会计核算制度设计

企业会计核算制度设计是指规范会计事项的确认。计量。记录和报告的程序和方法。具体包括核算形式的选择。会计科目。凭证和账簿设计。财务会计报告设计及成本核算制度设计等。会计工作可以手工操作,也可以实行电算化,企业会计核算制度应根据本单位使用的不同核算工具作出设计。

2。会计机构设置和人员配备

制度必须研究的重要问题。根据会计法的规定,企业的会计机构设置和会计人员的安排有3种形式:独立的机构,独立的人员;没有独立的机构,但有独立的人员;既无独立的机构,又无独立的人员,委托有关中介机构代理记账。到底采用何种形式,有关人员在其中应当承担何种责任,企业应当在会计制度中予以明确。对中小企业来讲,应在充分考虑企业的规模。业务量大小的基础上,明确会计机构的设置和会计人员的职责安排。

3。会计管理和监督制度的设计

会计质量和监督制度包括货币资金管理会计制度。材料物资管理会计制度。固定资产管理会计制度。会计档案和会计工作交接制度。内部稽核和内部牵制制度。财务收支审批制度。财务会计分析制度等。依照会计法的规定,企业会计机构。会计人员要对本单位实行会计监督,企业会计制度设计要规划有效的内部控制制度,保证中小企业持续健康地发展。

在上述会计制度的内容中,会计机构设置和财务收支审批制度是中小企业会计制度设计中的两个重要问题,下面就这两个问题作重点阐述。

首先,会计机构的设置。

根据企业的管理要求和管理组织形式设置会计机构,配置有关会计人员,是企业进行会计工作的前提条件。设置会计机构,既要符合会计法的要求,又要与企业的管理要求和管理组织形式相适应。就中小企业来讲,原则上应简化会计机构设置和人员配备。由于中小企业规模。财力和人力都十分有限,应允许一些单位不设会计机构,其会计工作由社会中介机构代理。对于经济业务数量少且交易简单的单位,可不单独设置会计机构,而在有关部门设会计组织,并配备有关人员。设置单独会计机构的企业,其机构设置应小些,宜多采用集中设置方式,即仅在企业一级设置会计机构,并允许一人多岗。具体如何设置会计机构,则根据各单位的规模大小。经营特征及管理组织形式等情况予以决定。

(1)微型企业(雇员1～5人):这样的企业经营规模很小,业务量少,且不大可能有大额信用交易。会计的任务只是记录营业额。控制费用。计算盈亏及纳税所得。因此,可不设置会计机构和会计人员,直接委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账。

(2)小型企业(雇员6～50人):这样的企业经营业务数量少,交易简单而且交易类型有限,可能进行贷款融资,存在一定数量的信用交易。会计系统需要向贷款人提供财务报告,并要提供管理所需的简单信息,一般只需要简单的数据,不必对数据进行深层次分析。在企业组织结构方面,管理人员较少,从事会计工作的人员也不会太多,可不单独设置会计机构,但要在有关机构中设置会计人员(如有些企业将会计人员放在总务部门,有的放在办公室等),并且要指定会计主管人员。可不设专职的财务管理人员,财务管理的职能由会计人员代管。会计核算只能采用集中核算方式,即由会计机构统一办理。

[1][2]下一页