企业利润质量问题的研究

随着现代经济的不断发展,企业实体规模逐渐得到扩张。在企业现阶段发展中,由于市场经济体制以及激烈竞争的影响,导致企业发展片面追求利益增长,忽视企业利润质量的提升,由于利润质量能够反应企业经营状况,对其存在的问题分析具有重要意义。因此,加强企业利润质量管理,实现论文网利润质量有效提升,在企业实践过程中加以应用,提升现代企业利润质量

一。利润质量对企业存在的影响

企业的利润质量是指企业在生产经营中,利润结果的合格性。效益性以及公允性。企业的利润质量能够集中体现企业的生产以及经营的状况,为企业不断的更新生产经营理念提供理论基础。企业利润质量是否良好,能够有效反应企业经营以及发展水平。高质量的企业利润主要表现企业资产运行状况良好,满足市场经济体制下企业生产经营的需求;高质量的企业利润能够反应企业的业务开展在市场发展中具备良好的发展前景,为企业可持续发展奠定基础;同时,高质量的企业利润能够保证企业具备良好的购买能力。偿债能力。缴纳税金以及支付股利的能力。由此能够看出,企业利润质量对于企业的影响意义深远,企业能够通过利润质量的变动进行企业经营模式的转变,为企业市场竞争力的提升以及企业经济的发展奠定基础。在企业利润质量控制的过程中,需要重视利润质量的重要性。有效避免低质量的企业利润对于资金运转。企业支付能力。偿债能力以及生存能力的影响。在目前的发展中,企业应该充分重视利润质量的有效控制,保证对企业的发展以及经营带来的积极影响,推动企业高质量利润质量,保证对企业利润质量的有效控制。

二。企业利润质量当前存在的问题

1。现金流量变动存在异常。企业在实际发展中,针对企业利润质量,现金流通变动异常是影响因素之一。现金流量是企业发展的核心,威胁企业生存的主要因素是长期亏损与资不抵债。由于现金流通的现实性与客观性,其逐渐成为企业理财核心,同时也成为企业利润质量评价标准的重要指标。

针对于的企业发展而言,现金流量的发展与企业利润质量具有密切联系。多数亏损企业在实际发展中主要是由于现金流量为大额负数,与盈利企业现金流量相比大相径庭。对于企业在市场经济的发展中,现金流量流量逐渐成为企业发展实现扩张的重要手段,由于现金流量的逐渐增多,使得企业管理出现相应问题。企业的大量现金由于会计管理人员的实际运作,使得资金成为个人财务,导致企业利润质量出现问题。

2。流动资产变现能力差。目前,企业在实际发展中,对于企业资产变现能力较差,使得企业利润质量标准不能够准确控制。在现代企业实际发展中,衡量现金流动性主要是依靠流动比例。目前企业发展流动比例为1。5,针对国际标准,稳定性的比例应该为2。其中企业流动资金当中包括存货与应收款项,应收款项越多,导致坏账越多,收现困难程度也就越高。如:某酒店在2010年年报当中进行公布,货币资金为850万元,存货1350万元,占据比例最高的是应收账款,约1700万元。应收账款增多,使得企业在未来的发展中抗风险能力较差。同时由于应收账款过多,使得企业利润质量降低。

3。企业应对财务风险能力较弱。企业经济发展中,应对财务风险能力较弱,使得企业抗风险能力较差。对于企业应对财务风险能力较弱问题,主要体现在以下几个方面:

第一,企业资本结构不合理导致财务风险增大。企业负债经营会导致财务杠杆效应,过度负债会导致企业的财务系统负担加重,实际赔偿能力减弱,在企业生产过程中如果出现资金链断档会导致信誉丧失,资金周转困难。同时,债务风险就会转化为财务风险,企业发展面临困难。

第二,企业投资不善导致财务风险增加。多数企业进行投资进行扩张自身规模,将财务资金投资在风险较高,回收期较长的项目当中。这使得财务资金状况,在企业面临问题过程中不能够及时实现资金筹集,导致企业发展受到阻碍。

第三,企业财务管理不善导致财务风险增加。财务管理是企业发展的关键,由于财务系统在财务管理过程中缺乏对风险意识的有效认知,导致企业实际发展中,财务活动缺乏风险评估,使得财务风险增大,导致企业发展受到影响。

4。会计政策和会计估计存在异常。会计政策和会计估计有关披露,对于企业的发展具有严重的影响,同时也是企业发展中不愿公开的问题。很多企业在实际发展中,利用会计政策与估计,调整当年收益,使得企业利润质量准确性受到影响。在实际研究表明,企业通过会计政策以及估计等相应手段,操控企业利润的现象主体体现在以下几个方面:第一,由于多数企业在发展中需要保证企业年度净资产收益,使得配股现象严重,企业利用合法或者非法手段保证年收益率,导致企业利润质量无法保证。第二,微利现象同样是影响企业利润质量的因素,多数企业在连续亏损的情况下,为了免受处罚,通过会计政策实现年收益率微小增长。第三,重亏现象。企业无法扭转亏损状况,利用会计政策与估计进行资产获取,逃避监管机制的实际监管。上述因素,都是影响企业利润控制的关键因素,使得企业可持续发展受到影响。

三。企业利润质量问题的对策

1。加强现金流量运作管理。加强企业现金流量运作管理,需要通过以下方式进行实际完善,保证企业现金流量,实现企业可持续发展。

第一,建立完善的现金流量管理体系。对于现金流量进行控制,最关键的就是企业将基础管理工作逐渐的完善,制定涵盖企业各项工作标准的体系。企业应该制定合理的流动资金的筹措,实现科学的资金分配,建立现金流量的考核与分析体系,提升资金周转能力,保证企业和谐发展。第二,建立现金流量表以及现金计算表。在现代企业发展中,现金流量表主要是反应企业在一定时期内现金的流通和走向,保证企业资金的有效控制。现金预算表是通过对现金的有效预算,对整体财务状况进行评估。

第三,控制现金流量指标体系。构建企业现金流量控制指标,应该充分考虑市场。科技。政治以及社会等诸多方面要素,实现企业长期经营与盈利,运用有效实现企业战略规划的目标,防范与控制企业财务风险。

2。加强流动资产变现能力。加强流动资金变现能力,降低不良资产比率,保证企业利润质量,实现企业可持续发展,需要通过动态认识存货以及应收账款变现能力。加强财务资金管理以及谨慎提供资金担保加强流动资产变现能力。

认识动态存货以及应收账款变现能力,应该结合市场需求,对于存货资产进行详细划分,考虑其变现能力以及具体价值。应收账款变现,在企业具体发展中,是一个动态过程。通过跟踪调查,实现评价与调整,明确企业具体偿还能力,防止企业步入经济危机。

加强企业财务资金管理,实现内部控制机制的建设,将融资管理。大额资金管理。预算管理等相关管理实现制度完善,增强财务系统控制力以及执行力。需要强化信用管理,实现应收账款的清查,将资金进行有效回笼,提升利用效率。保证会计核算规范化,保证会计信息真实性。

企业的经营者需要具备一定的财务管理意识,提供资产和信誉担保过程中需要谨慎行事,对被担保方应该具备一定了解,防止企业财务系统出现风险。

3。增强企业应对财务风险能力。增强企业风险意识,需要根据以下几个方面进行改善,使得企业抗风险能力得到提升。

第一,树立风险意识。企业在发展中,应该树立起相应的风险意识,在企业内部加强风险教育的实施,使得企业管理者树立风险意识,减少赊销行为,在根本上减小企业财务风险。同时,应该提升财务管理在企业当中的重要地位,充分发挥财务部门的重要作用。要建立起防风险意识,抵御风险,保证企业财务状况稳定发展。

第二,重视核心业务,企业在发展中,最根本是核心业务的发展。企业发展中,应该重视核心业务的开展,开拓核心业务发展规模,提升企业抗风险能力。

第三,优化资产结构。企业在发展中暴露出来的矛盾,能够使得企业发展自身发展中存在的隐患。将资产结构当中存在的不合理现象逐渐改善,建立完善的资产结构,适应现代经济发展标准。通过对资产价值的提升,实现企业良好的应对风险。

4。增强会计政策以及会计估计信息的披露。增强会计政策以及会计估计信息的披露的内容,进一步制定具体准则,对信息披露进一步完善,实现详细财务报表制定。在报表当中,重视披露当前会计收益的同时,应该重视披露会计政策以及信息对未来年度报表制定带来的影响,实现报表的全面性。同时,制定法律法规保证制度,是保证会计政策良好执行的关键,能够有效的控制会计操纵利润的现象发生。健全法律规定,明确会计政策变更行为约束机制。实现会计法对随意变更会计政策的行为加大处罚力度,提升企业的违法成本。在制度上增强会计政策以及会计估计信息的披露,实现企业利润质量的提升。

四。结论

综上所述,在企业实际发展中,针对企业利润质量问题的研究,尚处于初级发展阶段。在现阶段企业发展中,应该在现金流量运作管理。流动资产变现能力。企业应对财务风险能力。会计政策以及会计估计信息的披露方面进行改革,解决企业利润质量问题,促进企业可持续发展。

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