企业如何正确实施财务管理

中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:1001-828X(2016)006-000-01

一。企业财务管理中存在的问题

(一)财务管理理念落后

企业在进行制度建设的时候,不仅仅只局限于对一些制度的建设,还包括对相关论文网组织机构的建设以及企业内一些具体职能的完善。但是对于企业的财务管理来说,现阶段由于现代企业制度还不够完善,从而导致许多企业所指定的财务目标并不明确,对财务管理的重视度不高。这就导致了财务管理部门只重视财务管理在会计记账方面的作用,忽视了企业资金的运作对企业发展所起的积极意义。这样不仅不利于提高企业财务管理的效率,还会影响到企业资金的运转以及企业的发展。

(二)企业缺乏风险意识

融资和投资是企业发展中解决资金问题的主要途径,而企业要想发展则需要借助一些外部力量。但是现阶段,就企业来说,大多数企业存在着债务问题,出现这一问题主要是由企业债务结构不合理所造成的。如,有许多企业为了提高自己的经济效益,促进自身的长远发展,从而达到上市的目的,会通过做假账的方式在证券市场上进行敛财活动。如果企业通过这些手段还不能上市的话,企业则会向银行贷款,这些都是由于财务管理理念出现差错而造成的。企业认为筹集的资金越多,企业就可以在发展的过程中获得更多的经济效益,并没有认识到企业负债经营对企业的发展具有利弊两方面的影响,他在提高企业经济效益的同时,也会为企业的发展带来一定的风险。此外,还有一些企业在投资的过程中,目光短浅,他们只注重眼前利益,并没有考虑到企业的长远发展。他们在进行投资之前,也没有对市场进行细致的调查和研究,只是靠自己的经验进行决策,这种方式不仅不会促进企业的发展,还会给企业带来更大的风险。

(三)企业财务管理制度不完善

对于企业的财务管理来说,财务管理主要是按照企业所制定的统一标准进行管理工作的,这就使得企业无法根据自身的发展条件制定行之有效的管理制度。而企业对资金的调度缺乏一定的合理性,这种行为不仅造成了企业的财务困境,而且还使得企业不能很好的掌握资金的流动方向。此外,赊账。死账等处理方法和会计制度的选择,也会对企业的经济效益产生直接的影响。再加上企业内部管理制度不完善。财务监督机制的缺失等,为企业的资金安全带来了不利影响。

(四)财务管理人员素质较低

由于的市场经济体制确立比较晚,所以导致了企业在进行财务管理的时候不能按照现代企业的要求,对自己企业的财务管理进行管理。这样一来,不仅造成了企业财务管理人员素质较低,还造成了财务管理人员信息化水平较低。而企业财务管理人员的素质较低,导致其管理人员不能熟练的使用现金设备,从而使财务管理系统以及设备无法发挥出其应有的作用。

二。企业正确实施财务管理的措施

(一)创新企业财务管理理念

对于企业的管理来说,财务管理是非常重要的,所以企业在对财务管理的过程中,首先要强化企业对风险的防范意识,加强对财务管理人员的培训,提高财务管理人员的风险意识,使其在投资或者融资的过程中,能够根据企业的实际情况以及市场经济的需求进行合理的投资和融资活动。除此以外,企业还要在财务管理人员内部树立现代财务管理理念,对企业财务管理的信息数据以及存在的风险动态进行细致的研究,从而完善企业财务部门的管理制度。只有这样,才能够搜集市场的发展动态以及其他行业的信息,在降低企业投资过程中风险问题的基础上,提高企业的经济效益。

(二)完善企业内部的监督机制

企业重视财务管理,其主要是为了完善与监督财务管理中的各项制度。对于企业内部监督机制的完善来说,首先,我们从国家干预来说,企业管理人员应该加强对企业内部财务人员的风险控制意识,并按照国家相关的法律规定对其进行有效的管理,还要对企业内部的一些会计制度的实施进行监督。其次,我们从企业的内部管理方面来说,企业要正确的认识其发展中存在的一些不足之处,并对其进行认真的研究和分析,并在此基础上制定相关的优化措施和监督方案。最后,从企业的赏罚制度来看,企业还应该努力的完善其奖罚制度,以保证企业的健康发展。

(三)重视企业内部资金的管理

企业发展的核心是资金,资金对企业的各个部门都起着直接的影响。企业资金的多少不仅关系到企业的一些重要决策能否实施,还关系到企业的投资状况。所以,财务管理部门在管理的过程中,要对资金的流动进行严格的控制,并在企业投资之前,通过对市场环境以及企业自身进行评估,提高资金的利用效率。此外,还应该合理配置资金的使用情况,提高企业的经济效益。

(四)提高企业财务管理人员的素质

对于企业来说,要想在激烈的市场竞争中取得有利地位,还要加强对人才的培养。而企业要想优化财务管理工作,首先就应该提高企业财务管理人员的综合素质,鼓励财务管理人员掌握管理方法和相关的专业知识,使其能够在管理的过程中按照企业的财务状况制定相应的解决措施,提高财务部门管理人员的管理水平。其次,企业还应该开拓招聘渠道,大量吸收外来专业人员,提高企业财务管理部门的整体水平和综合素质。

三。总结

企业的发展对国民经济的发展起着非常重要的作用,而面对企业财务管理中存在的问题,企业则需要在发展的过程中进行不断的学习和交流,并根据企业自身的实际情况以及市场经济的需求,调整企业的战略发展目标,从而完善企业的财务管理工作,促进企业的可持续发展。

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