（二）压力管理的意义

对于好多企业而言，为了追求经济效益，不断给员工施加压力，加班加点，严重影响了员工个人正常的作息时间，而且压力管理也形同虚设，甚至说根本没有对员工实施压力管理。所谓压力管理，可以将内容分为两方面进行理解，一是针对压力源而言，所造成的本身的问题进行及时有效的处理；二是管理压力所产生的后续影响，如个人的情绪以及所要实施的行为。简而言之，压力管理的根本目的就是管理，对压力产生的各种行为进行有效的预防和制止。

员工压力管理要求企业帮助员工缓解压力，将员工的所面临的压力控制在一定的范围之内，这项工作对于企业以及员工而言，都具有非同一般的现实意义，具体包括以下几个方面：

第一，适度的压力可以使员工产生神经紧绷感。而在这种情况下，员工就会清晰地认识到所进行工作的重要程度，进而使得他们以饱满的热情投身于这项工作中去并发挥自己所认为的最优水平。

第二，适度的工作压力可以保证员工工作绩效的顺利完成。压力是激发员工斗志的一项重要手段，没有压力就没有动力，员工在适度的压力下，可以化压力为动力，不断努力，提升自身的专业素质，为提高工作绩效打下坚实的基础。

第三，适度的压力可以创造一个融洽的组织气氛。每个员工都在适度的压力下，结合自身实践情况，实现人人有事做，人人有绩效拿，有效避免了组织中可能出现的一些弊端。

最后，适度的压力可以使得企业形成一套系统的管理体制，以面对企业中的员工所存在的压力问题。

二、企业员工压力源分析

（一）个人压力源

1。个体知觉特征的差异来自优O尔P论R文T网WWw.YoueRw.com 加QQ7520`18766

知觉是个体感受外界事物并形成理解的心理感受。个体知觉在理解外部事物时受到很多因素的制约，如人生观、价值观、生活态度等，由此可见，即使是同一事物，每个个体的感觉都是不一样的。就如压力对于很多人来说，都是感觉烦躁不安的，每个人都喜欢轻松愉快的工作，而有些有着不同追求的人，却认为没有压力就失去了生活的目标，自身的价值得不到实现，从这个例子上讲，个体因为受知觉的影响，对外部的感知是不一样的，所以往往能带来不一样的体验。 

员工个体对自身的期望和所能感受到的压力呈正方向变动。每个人对同一事物存在着不同的期望，期望越高，所受到的压力越大。除此之外，员工个体适应环境的能力与所能感受的压力呈反方向变动，个体适应环境的能力越强，就能越快的融入组织，进入工作状态，因此所能感受到的压力就越小。组织中的新员工都会对新工作抱有较高的期望，可是往往会产生与现实之间的落差，使得员工变得焦躁，所承受的压力也会随之增加，同时，适应性较差的个体，心理压力会更大。

2．缺乏专业知识知识技能

人各有所长也各有所短，每个人都是独特的个体，拥有与众不同的能力和素质。而且也无法判断哪些能力和素质具有优势，哪些存在着明显的劣势。从经济型企业的角度看，个人能力和素质的高低取决于个人为企业所创造的经济效益以及企业目标的实现程度。每个企业都处在高速发展的时代，而员工由于自身的高素质和能力所产生的价值对于企业的经济效益来说具有直接作用，每个企业都希望招募到专业对口的员工，用他们专业的知识水平应对工作。由此可见，专业知识和技能的不足会造成员工难以适应工作，更别说在工作中脱颖而出了。因此，有些人就会失去目标，工作压力随之而来。