4.2.4海尔集团激励机制 11

5完善知识产权战略的对策 12

5.1完善海尔知识产权管理体系 12

5.2完善海尔知识产权市场运行机制 12

5.3建立海尔知识产权数据库平台 12

5.4开发自主知识产权,培育核心竞争力 13

5.5完善知识产权纠纷应急策略 13

5.6增设海尔集团内部监控点 14

5.7完善知识产权人才战略 14

5.8完善战略制定与实施方案 14

6结论及未来研究展望 14

6.1结论 14

6.2研究展望 15

致 谢 17

参考文献 18

海尔集团知识产权战略研究

1绪论

1.1研究背景

我国颁布的纲要指出：知识产权作为一种国家进步的重要资源，现已成为提高一个国家整体创新能力和掌握自主权的重中之重[1]。当前，几乎所有企业的快速发展都必须依赖于竞争优势，而知识产权作为企业竞争力的关键因素，不断推动着企业进步。目前，中国经济面临着产业结构的转化，国家正出台相关条例激励企业努力进行技术创新，保护自身知识产权并促进产业向知识密集型企业发展。

而从国际方面来看，在经济全球化的时代背景下，世界各国尤其是发达国家把推动科技创新和文化进步作为基本战略，不断提高自主创新能力，从而加强本国在国际竞争中的优势。各跨国企业开始从战略的高度充分认知其重要性，并且逐步形成以专利为核心，商标为附件、商业秘密为重点的经济一体化的经营模式，从而达到增强自身竞争力、扩大市场地位的目的[2]。为了适应市场新形势，海尔集团高度重视发展和保护知识产权，制订与本企业文化相符的企业知识产权战略，保持和提高其市场竞争优势，寻求最佳经济效益。

1.2研究意义

随着知识经济的逐步到来，市场竞争不断加剧，合理运用知识产权战略对我国提高综合国力和国内企业提高市场竞争力具有不可忽视的重大作用。在知识产权法律制度的框架下，我国企业需要从战略高度开发、利用、保护和管理知识产权，从而增强自身市场竞争力[3]。

(1)改变产业结构，转变企业经济增长方式当今社会研究和开发知识产权的意义在于，能够帮助企业经济增长方式由粗

放型到集约型进行转变，即用最少的投入获得最大的产出。如今，企业经济增长主要依靠创新、管理、商标和专利等因素来实现，通过对技术创新、专利、和品牌的保障和激励,来促成企业经济增长方式的转变。如果没有相关法律法规的保障,那么这种转变就无法实现。就目前我国企业现状而论,集约型的经营方式还未实现。由于忽视技术在产品研发、开辟市场方面的重要性,导致国内许多企业生产的产品出现技术水平低、经济效益低等状况，而这种情况只有通过建立和完善知识产权战略才能得到缓解[4]。

（2）有利于保护和管理知识产权，增强企业市场竞争力如今，社会已经逐步转入知识经济的时代，企业知识产权战略也逐渐成为企业经济发展的核心，由此可见，无论企业规模是大是小，要想发展，都离不开知识产权。制定与企业发展路线相一致的知识产权战略，有助于企业提高自主创新能力，维持自身竞争优势，寻求最佳经济效益[5]。而企业制定知识产权战略依赖于法律制度，所以企业需要在法律制度的框架下，综合运用各类资源来保护、管理和实施这一战略。更为重要的是，这一战略实施的成败，决定了企业在市场竞争中的地位。